Семья Генпрокурора снова оказалась в центре громкого коррупционного скандала. К сожалению, последствия этого скандала ударят не по репутации воровского семейства Луценко — там просто не по чему бить, а по Государству Украина. То есть, шкодят Юрий и Ирина Луценко, а расхлебывать и платить за их праздник жизни будет вся страна.

Вкратце суть скандала.

В середине сентября нынешнего года издание «Наші гроші» выявило обширную и дорогую недвижимость семьи Луценко (муж — Генпрокурор, жена — депутат Верховной Рады от правящей политической силы, один из сыновей — участник смертельного ДТП, убивший человека и «отмазанный» влиятельным отцом — в то время лидером фракции Блока Петра Порошенко в ВР). Эта недвижимость не была указана в имущественной декларации ни одного из высокопоставленных супругов, так как официально была записана на подставное лицо.

«Наші гроші» нашли в селе Зазимье под Киевом бухгалтершу жены генпрокурора Юрия Луценко, которой принадлежит четырёхэтажный дом в центре Киева, приносящий доход сыну генпрокурора. В отреставрированном доме на Печерске по ул. Эспланадная, 32-В 1917 года постройки — восемь помещений (6 квартир и 2 — нежилых помещения). Недвижимость общей площадью 1410 кв.м. оборудована даже сауной и бассейном. Имея такие хоромы, сама 67-летняя женщина, на которую они были оформлены, живет в скромном доме в селе. А недвижимость на Печерске якобы сдает в аренду. При этом вопросами аренды занимается компания «Бизнес-центр «Лотос», записанная на сына Генпрокурора Александра Луценко. «Лотос» — это бизнес-центр площадью 21 тыс кв. м., расположенный в Киеве на ул. Академика Туполева, 19.

Понятно, что ни Александр Луценко, ни Юрий Луценко, ни Ирина Луценко никогда в своей жизни не имели официальных доходов, которые позволили бы им купить такую — многомиллионную в долларовом исчислении — недвижимость. Даже если оценить стоимость Бизнес-центр «Лотос» как «первичку» с голыми стенами, его минимальная цена — без отделочных работ, составила бы не менее 21 млн долларов США, из расчета 1000 долл. США за 1 кв. м. Плюс к этому стоимость 4-этажного дома на столичном Печерске — еще 5,3 млн долларов США (за такую цену этот дом выставлялся на продажу еще недавно).

Знаково, что владельцами этой (и ряда другой) недвижимости Юрий и Ирина Луценко стали в то самое время, когда Юрий Витальевич работал министром внутренних дел. Доведя коррупцию во вверенном ему министерстве до невиданных ранее масштабов, при этом разглагольствуя о борьбе с коррупцией.

И когда Виктор Янукович решил отомстить Юрию Луценко за какой-то их былой «междусобойчик», он мог смело разрешить Генпрокуратуре посадить Юрия Витальевича именно за этот очевидный коррупционный эпизод. Но тогда «паровозом» пришлось бы упечь в тюрягу и Ирину Луценко — чего судимый ранее Янукович «по понятиям» (или своим представлениям о том, что справедливо, а что — нет) не захотел. Более того: следствие при всей своей заангажированности не тронуло активы семьи Луценко, хотя легко могло это сделать, и суд бы это поддержал.

Как бы там ни было, но вся эта грязь семейства Луценко всплыла именно сейчас, когда глава семейства стал Генпрокурором.

Как можно было назначать Генпрокурором Украины, воюющей с Россией, человека с репутацией, простите, алкаша, коррупционера, политического афериста и партнера российской агентурной (ФСБ) ОПГ «Лужниковская» — вопрос персонально к Петру Порошенко. «Лужниковские» — Бабаков, Гиннер, ФСБ и ГРУ — аплодируют стоя (а может, они и попросили? И в этой связи еще один вопрос: кто он, Петр Порошенко?).

Но вернемся к недвижимости Луценко. Когда скандал с недвижимостью на Печерске достиг апогея, «звездная» семья приспособленцев не придумала ничего лучше, как продать дом на Печерске. 17 октября 2016 года народный депутат от «Блока Петра Порошенко» Глеб Загорий приобрел 8 помещений у Светланы Рыженко, уже упомянутой нами экс-бизнес-партнерши семьи Генпрокурора Юрия Луценко. Об этом свидетельствуют данные реестра недвижимости, сообщили Наші гроші.

Новый владелец, Глеб Загорий является владельцем фармацевтической компании «Дарница». Считает себя другом Юрия Луценко. Во фракции БПП входит в неформальную «группу Третьякова» — к этой же группе относится и жена Генерального прокурора, народный депутат Ирина Луценко.

О том, кто такой Глеб Загорий сайт «Аргумент» писал ранее в материале: Реформа Минздрава Украины: под патронатом России? Часть 2: Люди с дурной репутацией.

Для тех, кто не любит читать объемные тексты, сообщим кратко: Глеб Загорий считается заказчиком неудавшегося убийства конкурента по бизнесу Фили Жебривской — родной сестры нынешнего главы Донецкой военно-гражданской администрации Павла Жебривского. О чем Павел Жебривский, как бывший следователь Генпрокуратуры Украины — прекрасно осведомлен.

То есть семья Генпрокурора с репутацией коррупционеров воспользовалась услугами человека, известного как заказчик убийства.

Блестящая, максимально точная иллюстрация творящегося в Генпрокуратуре Украины.

Если такой человек стал главой Генпрокуратуры, не взирая на пресловутые «спецпроверки» и заявленное «очищение СБУ», то это означает, что Служба безопансости Украины по своей сути, кадровому составу и патриотическому потенциалу осталась точно такой же, какой она была во времена Виктора Януковича.

А если Президент Петр Порошенко назначает главами Запорожской и Николаевской ОГА офицеров МВД с репутацией коррупционера и репутацией причастного к убийству (Константин Брыль и Алексей Савченко соответственно), и эти кандидаты безпроблемно проходят спецпроверку СБУ, то это означает лишь одно: государство в смертельной опасности.

Можно, конечно, верить провластным журналистам и «петроботам», что там, «наверху», существуют какие-то хитрые политические пасьянсы и расклады, которые все-де объясняют, что критика Порошенко и Ко — это «рука Кремля» и коварная ФСБ-шная пропаганда, что творившееся при Януковиче — не повторится, но это все самообман.

Янукович тоже демонстрировал «европейский вектор», тоже был «крепкий хозяйственник», при нем прокуроры тоже боролись с коррупцией и власть также допускала антироссийские демарши. Но в итоге оказалось, что все это была игра на публику и сценарий Кремля, и закончилось все большой кровью и войной с Россией.

И нет никаких оснований доверять слову Петра Порошенко или Юрия Луценко, если их дела расходятся со словами, а слова — часто лживы, причем там, где ложь обращена не против России, а против своих же сограждан.

Лживая, продажная, циничная власть в воюющей стране — это предвестник рек крови, и любой, хоть мало-мальски знающий историю, это подтвердит.

Если Генпрокурор публично упивается своим цинизмом и безнаказанностью, разглагольствуя, что его сын — бизнесмен и кормит семью, а сам он — «человек Президента», не ждите от такого прокурора и президента ничего хорошего для себя и для страны.

Все это прекрасно известно в посольствах, и сколько бы Луценко не разъезжал по заграницам, ни на какую действенную помощь ГПУ со стороны зарубежных коллег при таком «керманыче» рассчитывать не стоит. Никто не будет давать «украинским коллегам» ценную информацию и содействовать, потому что «на выходе» — торговля уголовными делами лидерами БПП.

И если уж берешь на Кипр в составе официальной делегации казнокрада и мошенника Александра Грановского, то тогда бери уже и Юру Енакиевского, и Гиви Немсадзе, и Рината Ахметова — и там, за границей, объясняй тамошним генпрокурорам, что весь этот сброд, бандиты и убийцы — «попутчики революции».

И в свете этого не стоит ожидать от Порошенко и Ко расследования сколько-нибудь значимых коррупционных дел или резонансных убийств. Лично Петр Порошенко все сделал для того, чтобы система «карманных» ГПУ, СБУ и судов времен Януковича осталась такой же «карманной», но уже в его — Порошенко — кармане. Цель — власть и приращение богатства. А все эти «реформы» прокуратуры, судов и «очищение» СБУ (при отсутствии реформы ведомства), как мы видим — фикция. И, похоже, были затеяны преемниками Януковича только с одной целью: сбить, погасить революционные настроения в украинском обществе; не допустить подлинного реформирования Украины по европейским «лекалам» и заслуженной «люстрации» украинских олигархов из ТОП-50.

И БЕСКРОВНЫЙ выход из этой ситуации только один: сжав зубы, объединяться вокруг национал-патриотических движений и партий, чтобы легитимно убрать из власти эту свору. Чтобы потом эту свору тут же и «зачистить».

И верить можно будет только той политической силе и лидерам, которые первым пунктом своей программы пропишут «строжайшее, максимально возможное уголовное наказание с полной конфискацией всего принадлежащего имущества всех без исключения лиц, причастных к антигосударственной деятельности». И выполнят это обещание — каких бы ресурсов это не потребовало и в максимально сжатые сроки. Как именно это будет сделано — технические детали, которые можно почерпнуть, например, из опыта Чили времен Аугусто Пиночета.

Гражданское общество это оценит. Гражданское общество уже заплатило тысячи жизней — но не за то же, чтобы и дальше наблюдать коррупционный семейный подряд Луценко, Порошенко, Кононенко и примкнувшего к ним Грановского?

Пока Украина не будет жесточайше зачищена от нынешних семейных криминальных кланов и российского капиталла — ее государственность и каждый из нас будет в опасности. А у самой Украины не будет будущего — такого будущего, которое мы все хотели бы оставить нашим детям.

Константин Иванченко, Национальное бюро расследований Украины

Британский фонд The Ukraine Opportunity Trust PLC (UKRO), владеющий 4,7% акций Платинум Банка, сообщил на Лондонской фондовой бирже о скором закрытии сделки по продаже учреждения. «Все регуляторные сложности в отношении потенциальной продажи Платинум Банка преодолены. Совет UKRO ожидает, что сделка будет заключена в ближайшие дни. В то же время реализация сделки все еще требует достижения финальных договоренностей»,— отмечается в биржевом сообщении UKRO.

Фонд рассчитывает получить за свои акции $7,236 млн, тогда как ранее ожидал $3,288 млн. Исходя из этой цифры стоимость 100% акций Платинум Банка оценена в $154 млн, что превышает три собственных капитала учреждения (405,8 млн грн на 1 октября).

По данным НБУ, на 1 октября 2013 года Платинум Банк занимал 45-е место по активам (5,04 млрд грн). Из его кредитного портфеля (3,87 млрд грн) займы физическим лицам составляли 3,86 млрд грн. Единственным акционером была компания PT Platinum Public Limited, а крупнейшими бенефициарами — Horizon Capital (45,1%), East Capital (23,7%), IFC (5,2%), UKRO (4,7%) и менеджмент (17,7%).

Остальные совладельцы банка и его менеджмент отказались комментировать сделку до ее закрытия. «В пятницу мы готовы предоставить свой комментарий»,— сказала глава пресс-службы банка Виктория Михно. По словам банкиров, претендовавших на Платинум Банк, покупателями стали собственники одесского Финбанка — Борис Кауфман и Александр Грановский. Вчера получить их комментарии не удалось. Близкие к покупателям источники «Ъ» сообщили, что новые акционеры не намерены менять стратегию развития учреждения. «Сливаться с Финбанком они точно не будут,— сказал один из них.— Платинум останется отдельным учреждением и будет продолжать развивать розницу. Менеджмент меняться не будет, в правление лишь ввели своего финансиста. Недавно Грег Краснов (генеральный директор Платинум Банка.—»Ъ") приезжал в Одессу и защищал стратегию, к ней претензий не возникло". Господин Краснов вчера на звонки «Ъ» не отвечал.

За последние три года ни один банк не был продан дороже одного капитала. Участники рынка уверены, что цена, названная UKRO за свои акции, чрезмерно завышена. «С начала кризиса ни один банк не может стоить три капитала»,— отметил совладелец Дельта Банка Николай Лагун. Инициатором продажи учреждения была компания Horizon Capital, которая еще в 2012 году должна была закрыть фонд, который управлял финансовыми активами в Украине, поэтому стала искать покупателя на акции. «Но часть банка никому не была нужна, поэтому они решили с остальными акционерами продать все учреждение»,— говорит председатель правления одного из банков. В 2012 году купить Платинум Банк предлагали Кредобанку. После сформирования цены на него в этом году претендовали Дельта Банк и Альфа-банк. Никто из них не предлагал за учреждение больше одного капитала. «Летом Борис Кауфман предложил порядка 1,3 капитала, и остальные претенденты вынуждены были развернуться и уйти»,— сказал один из инвестиционных банкиров.

Эксперты высоко оценивают рыночную позицию Платинум Банка (ранее — Международный ипотечный банк). «Правда, теперь в банке почти не осталось ипотечных активов, он вышел из Украинской национальной ипотечной ассоциации, занимаясь в основном потребительским кредитованием,— уточнил управляющий партнер инвесткомпании „Аваль Брок“ Дмитрий Полковский.— Это эффективный, хорошо просчитываемый бизнес, формирующий неплохой доход (за девять месяцев — 708,5 млн грн.—»Ъ"). Я не знаю, какие там могут быть подводные камни, но такое учреждение, в отличие от остальных, действительно могли купить выше капитала".

Руслан Черный, kommersant.ru

Ведь чем характерна наша страна и ее опытная площадка Крым? Все знают, что надо строить, реконструировать, модернизировать; на разработку проектов затрачиваются весьма нескромные суммы; в поисках инвесторов наши чиновники объезжают все мировые выставки, форумы, конференции, какие только есть, не жалея, опять же, наших с вами денег (это же окупится потом!). Зазываем мировой капитал в Украину с самых высоких трибун. Или у себя форумы международные проводим, тот же Черноморский, проходивший неделей ранее. А потом, как говорят, поскребешь этих стратегических инвесторов, обещающих миллиарды на полуостров завести, а там — село Мазанка (есть такое под Симферополем), всплывающее в юридическом адресе родственных структур заморских финансистов. В общем, где-то мы с вами виделись: то ли в ВР Крыма, где компания из года в год невиданные льготы по акцизу получает, то ли в суде, где она же отбивается от десятков миллионов штрафов, начисленных налоговиками за шалости с НДС. Впрочем, об этом стоит писать отдельно. Сегодня о другом

Аэропорт «Симферополь» по количеству и географии инвесторов, желавших в последнее десятилетие реализовать проект его реконструкции или создать СП, ничем не уступает по популярности «мусорной» теме. Интерес понятен — по пассажиропотоку «Симферополь» второй после «Борисполя» аэропорт в стране. И перспектива роста есть — с учетом ежегодного увеличения количества курортников.

Каждое правительство автономии заявляло о необходимости расширения воздушных ворот Крыма, а то и просто — приведении совкового проекта в соответствие с требованиями сегодняшнего дня. И деньги шли, и порой что-то таки делалось — в 2011 году, к примеру, перед началом сезона сдали после реконструкции терминал внутренних рейсов. И все эти годы на призывы правительства солидные фирмы откликались, но до открытого конкурса на большой проект все как-то не доходило. И вдруг в конце августа новость: оказывается, конкурс был! Пресс-служба Республиканского комитета Крыма по транспорту и связи, ссылаясь на решение конкурсной комиссии, сообщила, что победил проект голландской компании Van den Akker Holding B.V. Единственным ее конкурентом была неназванная компания из Литвы, утратившая, надо полагать, интерес еще до завершения конкурса. «Представители этой компании в итоге не явились на конкурс. Им звонили, но не смогли дозвониться», — убедительно объяснили отсутствие конкуренции в комитете.

Проект Van den Akker Holding, в принципе, содержит уже классический набор предложений: строительство терминального комплекса в непосредственной близости от взлетно-посадочной полосы, что позволит сократить время руления (сейчас пассажиры, прилетев, еще два километра едут до аэровокзала); увеличение пассажиропотока до четырех миллионов человек в год (т.е. более чем в четыре раза в сравнении с нынешними 965 тысячами), а грузооборота — до 10 млн. тонн в год; развитие инфраструктуры — строительство многоуровневого паркинга, отелей, офисных сооружений. Стоимость проекта — 500 млн. грн. Предполагается, что инвестор создаст с аэропортом СП, куда первый войдет деньгами — 45—50 млн. евро, а второй имуществом — аэровокзальным комплексом и инфраструктурой.

Что смутило и заставило усомниться? Во-первых, конкурс, о котором никто не слышал — уже непрозрачен. Настолько, что о нем, надо полагать, не сказали даже китайцам, которые месяцем ранее объявления итого в конкурсе изъявили готовность реконструировать аэропорт в Симферополе и морпорт в Ялте.

«Шанхайская строительная компания и китайская судостроительная компания официально подтвердили готовность участия в проекте по реконструкции аэропорта «Симферополь» и Ялтинского морпорта», — сообщал советник крымского премьера Алексей Стародубов (он же возглавляет Агентство по инвестициям АРК). Стоимость китайских инвестпроектов была названа порядка 500 млн. долл. Что гораздо интереснее предложения голландцев, согласитесь.

Но, может быть, у победителя конкурса есть иные преимущества — большой опыт реализации подобных проектов, истории успеха, так сказать? В пресс-релизах Van den Akker Holding находим утверждение об участии компании в проектах реконструкции аэропортов в Испании и скоростных дорог и железнодорожных станций в Италии, Франции, Португалии, Испании и Голландии. Однако ни одному СМИ не удалось пока что найти подтверждения существованию хотя бы одного проекта. Единственная ниточка, за которую можно было потянуть, — это упоминание в пресс-релизах имени Зои Саранди, которую можно найти как учредителя и директора строительной фирмы «Экороудс» (Киев), а также как руководителя проектов в компании «Украинская Торговая Гильдия» (УТГ). Последняя в этом году уверенно зашла на крымский рынок, построив крупнейший торговый комплекс «Меганом» в Симферополе. Но Зоя Саранди цитируется в СМИ по поводу другой большой стройки УТГ — на подъезде к знаменитому 7-му километру в Одессе.

В этот же город привел нас и …сайт Van den Akker Holding. Да, коллеги ошибались, когда писали, что фирма настолько непрозрачна, что у нее даже сайта нет. Он есть, если можно так назвать ресурс на упрощенном бесплатном хостинге Google Sites.

Сайт, изначально имевший русскоязычный контент, содержит ошибки в ссылках, которые приводят к открытию другого сайта, уже не на бесплатном сервисе. Регистратором доменного имени является Leon Laval, Luxembourg. Однако сам сайт «живет» на сервере в Одессе, на улице Люстдорфская дорога, 140a oфис 312!

К сайту мы еще вернемся, сейчас же еще об одном одессите, оставшемся почти незамеченным. Это еще один презентер проекта Van den Akker Holding — Алексей Кочанов, представлявший его на заседании конкурсной комиссии в Совмине Крыма за неделю до оглашения результата. Тогда он тоже назывался руководителем проекта, но затем «должность» передали З.Саранди. А так бы многие вопросы сразу отпали. Дело в том, что господин Качанов возглавляет ООО «Одесса аэропорт девелопмент» — компанию, которая с мэрией Одессы в 2011 году создала совместное предприятие ООО «Международный аэропорт «Одесса» с целью проведения реконструкции, строительства терминалов и т.д. Соотношения долей в уставном фонде в 473,4 млн. гривен, соответственно, 25 на 75 процентов. При этом мэрия вносит свою долю имуществом аэропорта. То есть в Одессе была использована та же форма партнерства, которая предполагается в Симферополе. Тогда резонным будет вопрос: чем все закончилось в Одессе? Заголовки в оппозиционных СМИ нелестные. Там много и прямо пишут, что аэропорт украли, а терминал новый так и не построили. И клеймят депутатов, которые продолжают выделять землю аэропорта, а часть депутатского корпуса инициирует выход города из совместно созданной компании, поскольку партнер не выполняет обязательства. В середине августа этого года, как раз на момент раскрытия предложений крымского конкурса, пресс-служба аэропорта «Одесса» сообщала, что на строительной площадке нового терминала проводятся подготовительные работы: уже установлен забор из профилированных оцинкованных листов с обустройством ворот, а вокруг него — дорога для строительной техники. Реальными выгодополучателями этого проекта одесские СМИ и депутаты открыто называют одесских олигархов Бориса Кауфмана и Александра Грановского. А подловленная Сергеем Лещенко встреча Кауфмана с Виктором Януковичем-младшим в кулуарах ВР Украины и вовсе укрепила версию одесситов о том, что здесь присутствует интерес Семьи. А как иначе в наши-то дни?!

Ну а при чем тут Симферополь и Van den Akker Holding, скажете вы, связь через Кочанова — не показатель. Сегодня голландская компания одного менеджера наняла, завтра — другого. Но есть два момента. Во-первых, г-н Кочанов на неделе посетил редакцию ZN.UA: интересовался перспективами данного материала... Пожалуй, мы не стали бы об этом упоминать, если бы гость не пообещал ответить на возникшие у автора вопросы и не оставил для связи свой телефон. Однако, попытки в течении трех дней получить ответы или хотя бы задать вопросы, к сожалению, успехом не увенчались. А во-вторых, думается, голландская компания с трудом может себе позволить такую роскошь, как чехарда топ-менеджеров.

Мы  купили выписку из реестра Торгово-промышленной палаты Нидерландов, и можем сообщить, что это маленькая частная компания с ограниченной ответственностью (B.V.), ее уставной капитал составляет минимальную для регистрации сумму в 18 тыс. евро. В штате, как следует из реестра, всего один человек. Компания была основана в 2004 году, последнее изменение в реестр вносилось в 2009-м, а вот финансовый отчет за 2010 год был сдан только в начале 2012 года. Учредитель и директор Van den Akker Holding в одном лице — это г-н Ваутер Ван ден Аккер (van den Akker, Wouter), следовательно, компания названа его именем.

К сожалению, никакой информацией об этом 37-летнем жителе Арнема — города на востоке Нидерландов, мы пока не располагаем. Но, в принципе, это пока не столь важно. Тем более что, судя по всему, по поводу компании желающие должны связаться совсем с другими людьми. Загуглите телефоны, указанные на сайте фирмы и вы выйдете на другую компанию — Molade Trust Management BV, траст, предоставляющий широкий круг услуг для компаний — от секретарского до высшего руководства.

На том и покидаем нашего стратегического инвестора. Крымский премьер Анатолий Могилев, отвечая «Центру журналистских расследований» по поводу неизвестной фирмы, одержавшей победу в конкурсе, не имея подобного опыта, убеждал, что решение окончательно еще не принято. «Мы еще ни с кем никаких договоров не заключили, только проводим работу о привлечении инвесторов к реконструкции нашего аэропорта», — говорит Могилев.

Ни в коем случае не желая обидеть Анатолия Владимировича, все же рискнем предположить, что в данном случае последнее слово будет вовсе не за ним. Скажем больше — могут вообще не спросить. И дело не в устойчивости самого Могилева, а в том, что предшествовало выбору «инвестора».

Как известно, после прихода в Крым команды Джарты, набсовет ПАТ «Международный аэропорт «Симферополь» возглавил Сергей Васютин, красной нитью биографии которого проходит «Лемтранс». И планы были грандиозные, и свою крымскую авиакомпанию «Крымские зори» открыли — для внутренних рейсов. Но времена меняются — и в мае 2012 года весь руководящий состав предприятия был сменен. Главой правления был назначен Юрий Солончук, некоторое время занимавший должность директора департамента по развитию аэропорта, но до 2010 года бывший директором аэропорта «Борисполь», затем — замруководителя Госавиаадминистрации. В обновленном составе правления, кроме «бориспольца» Дмитрия Денисова, находим также представителей Одессы — Светлану Мининкову и Владимира Артмина (выступал учредителем охранного агентства «Центурион» и ООО «Сервисный центр «Черноморец» — бывшей дочки ФК «Черноморец»).

Весной этого года, то есть накануне утверждения смены руководства аэропорта «Симферополь», было объявлено о нерентабельности авиакомпании «Крымские зори» (на ее создание ушло 80 млн. гривен бюджета Крыма), При этом ей на смену стремительно пришла другая компания с крымской пропиской, но уже частная — ПАО «Авиакомпания «Эйр оникс». Созвучная турфирма «Оникс-групп» и ее основатели Игорь и Оксана Мельник зарегистрировали авиакомпанию еще в 2007 году, но своих ресурсов, судя по всему, для запуска этого бизнеса не было. 25 апреля 2012 года компания получает сертификат эксплуатанта, а уже 28 апреля совершает первый рейс в Киев! Пожалуй, Юрий Солончук, работавший в руководстве Госавиаслужбы Украины, найдет мало примеров такой оперативности, особенно если учесть, что своих самолетов у компании не было и нет. Получив три самолета Boeing 737, авиакомпания на сегодня уже осуществляет регулярные рейсы в Киев, Львов, Москву, Санкт-Петербург и чартерные — в Анталию, Тиват и Бургас, Даламан, Катовице и Варшаву. Могла ли то же самое делать авиакомпания «Крымские зори», поменяй свои тоже лизинговые Saab 340b на боинги, менеджмент и ценовую политику? Наверное, да. Получается, что это было не интересно новому руководству аэропорта и тем, кто за ними стоит.

Немаловажен в этом ракурсе также тот факт, что практически одновременно с проведением конкурса на реконструкцию, аэропорт Симферополя открыл в ПАО «Всеукраинский банк развития» кредитную линию с лимитом в 15 млн. грн. на год. Как известно, банк принадлежит Александру Януковичу.

Но налогоплательщик вправе и должен спросить о выброшенных на ветер средствах. И не только на создание «Крымских зорь». Но и на разработку стратегии развития аэропорта и привлечение частных инвесторов (подряд на 147 тыс. евро получила Lufthansa Consulting) плюс столько же — на услуги в сфере права. Или, может, они нам за эти деньги посчитают и сумму риска, который присутствует в гипотетической сделке с «летучими голландцами»?

Валентина Самар, Национальное бюро расследований Украины