В Украине практически все крупные агрохолдинги имеют долги. Это не всегда плохо, ведь средства привлекаются на развитие бизнеса. Важнее суммы долга – его отношение к EBITDA, сообщает Национальное бюро расследований Украины.

EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – прибыль до вычета налогов, отчислений на амортизацию и процентов по кредитам. Также этот аналитический показатель называют «доналоговая прибыль». Он является индикатором платежеспособности компании и способности погасить долги.

Те компании, у которых цифра долга составляет не более трех показателей EBITDA, считаются способными справиться с долговой нагрузкой. Если это соотношение превышает 4-5, то у компании, вероятно, проблемы с погашением долгов. Привлечь дополнительные заемные средства для нее будет проблематично.

Информацию о финансовых показателях компаний Kernel (за 2017 маркетинговый год), МХП, Астарта, IMC, AgroGeneration и Агротон (за 2017 календарный год) редакции предоставил аналитик Concorde Capital Андрей Передерей.

Информацию о компании UkrLandFarming БЦ взял из сообщения агентства «Интерфакс-Украина», которое ссылается на финотчет компании.

В нашем рейтинге компании расположены по величине земельного банка.

UkrLandFarming

Владелец: Олег Бахматюк.

Земельный банк: 570 тыс. га.

EBITDA: €91 млн.

Чистый долг: $1,68 млрд.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 15,8

По словам Олега Бахматюка, на февраль 2018 года показатель EBITDA составил $200 млн. Но даже при таких цифрах соотношение EBITDA к долгу составляет 8,4, что критично для компании.

Финансовые проблемы компании длятся уже давно. В августе 2018 года UkrLandFarming и государственный «Ощадбанк» начали процедуру урегулирования вопроса с погашением долга в размере $100 млн.

Кроме того, признанные неплатежеспособными банки Бахматюка («Финансовая инициатива» и «VAB Банк») задолжали Фонду гарантирования вкладов и НБУ 19 млрд грн.

Общая задолженность перед кредиторами – около $1,9 млрд. Крупнейшие кредиторы – Укрэксимбанк, Райффайзенбанк Аваль, УкрСиббанк и Deutsche Bank/Сбербанк. Ведутся переговоры о реструктуризации с внешними кредиторами.

В 2014—2017 годах компания выплатила $507 млн долгов.

Кернел

Владелец: Андрей Веревский

Земельный банк: 560 тыс. га.

EBITDA: $319,2 млн.

Чистый долг: $612,4 млн.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 1,92.

В начале 2017 года крупнейший производитель подсолнечного масла в мире разместил пятилетние еврооблигации на $500 млн. Организаторами размещения выступили JP Morgan и ING Bank. Ценные бумаги «Кернела» обеспечены гарантиями дочерних предприятий холдинга.

Из средств, привлеченных при размещении еврооблигаций, $130 млн будет инвестировано в строительство крупнейшего в Украине завода по переработке масличных культур в Староконстантиновском районе Хмельницкой области.

В конце 2017 года «Кернел» привлек синдицированный кредит на $200 млн на 3 года у европейских банков.

Согласно сообщению компании на сайте Варшавской фондовой биржи, трехлетняя возобновляемая кредитная линия будет использоваться для финансирования оборотного капитала в сфере производства подсолнечного масла.

Мироновский Хлебопродукт

Владелец: Юрий Косюк.

Земельный банк: 370 тыс. га.

EBITDA: $455 млн.

Чистый долг: $1,1 млрд.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 2,59.

Агрохолдинг имеет существенный долг, но хорошая кредитная история позволят компании договариваться с кредиторами.

Так, 21 сентября МХП обратился к держателям выпущенных еврооблигаций с погашением в 2020 году с просьбой изменить условия долга с погашением в 2024 и 2026 годах. За согласие Косюк готов заплатить $5 за каждые $1 тыс. номинала еврооблигаций.

В 2017 и 2018 году МХП уже предлагал держателям еврооблигаций-2020 выкупать их, одновременно предлагая к размещению новые еврооблигации с погашением соответственно в 2024 и 2026 годах.

Кроме того, размер долга агрохолдинга связан с большим количеством финансируемых инвестиционных проектов. Например, строительство биогазового комплекса на Винницкой птицефабрике.

Под этот проект Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставил агрохолдингу кредит в размере 25 млн евро.

Сегодня МХП является крупнейшим производителем и экспортером курятины в Украине. В 2017 году предприятия Косюка получили 1,4 млрд грн дотаций, что составило 42% от общей суммы для аграриев. В этом году его Винницкой птицефабрике уже начислено 187 млн грн. бюджетных дотаций.

Астарта-Киев

Владелец: Виктор Иванчик.

Земельный банк: 250 тыс. га.

EBITDA: $133,9 млн.

Чистый долг: $263,9 млн.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 1,97.

В апреле 2018 Международная финансовая корпорация IFC, которая является членом группы Всемирного банка, одобрила агрохолдингу долгосрочный кредит на сумму до $30 млн.

Соотношение чистого долга к EBITDA говорит о том, что агрохолдинг привлекает средства на развитие бизнеса и не имеет проблем с погашением долгов.

«Астарта» – крупнейший производитель и экспортер сахара в Украине. Доля компании в общем производстве составляет 22%. Кроме производства сахара, «Астарта» специализируется на выращивании зерновых и масличных культур, молока и мяса, а также переработке сои и производстве биогаза.

ИМК

Владелец: Александр Петров.

Земельный банк: 129,6 тыс. га.

EBITDA: $37,8 млн.

Чистый долг: $47 млн.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 1,24

В 2017 ИМК первый раз заплатила дивиденды инвесторам в размере 1,66 млн евро.

С 2014 по 2017 агрохолдинг смог сократить долг со $130 млн до $64 млн, выплачивая более $20 млн тела долга ежегодно.

На данный момент ИМК продолжает сокращать долг. В течение июля—августа 2017 года агрохолдинг осуществил рефинансирование кредитов на $20 млн.

Заемные средства направляются на операционную деятельность в растениеводстве и молочном животноводстве.

AgroGeneration

Владелец: французский бизнесмен Шарль Бегбедер.

Земельный банк: 120 тыс. га.

EBITDA: $8 млн.

Чистый долг: $54,6 млн.

Соотношение чистый долг/EBITDA: 6,83

Результаты AgroGeneration в 2017 году были неоднозначными. Неблагоприятные погодные условия и низкие цены повлияли на сокращение EBITDA на половину и нарастили убыток.

Несмотря на это, агрохолдинг сформировал наличный поток для покрытия капитальных расходов, которые в основном были направлены на сельскохозяйственное оборудование.

На обеспечение сезона урожая-2018 АgroGeneration привлекла $35 млн от «Альфа-банка» и $10 млн по договору на предоплату за будущий урожай со швейцарской сельскохозяйственной трейдинговой и логистической компанией Quadra Commodities.

Агротон

Владелец: Юрий Журавлев.

Земельный банк: 110 тыс. га.

EBITDA: $10,7 млн.

Чистый долг: -$10,2 млн.

Соотношение чистый долг/EBITDA: -0,95

Отрицательное значение чистого долга означает то, что «Агротон» практически не имеет долговых обязательств. Для кредитных организаций это хорошо, ведь нет рисков невыплат.

По словам аналитика Concorde Capital, «Агротон» мог легко погасить чистый долг на дату отчетности. Погашения могло не произойти по нескольким причинам. Первая – дата погашения по договору позже и на данный момент выгоднее платить проценты, чем гасить долг заранее. Вторая – деньги могли пойти на посевную, чтобы потом не брать на нее новый кредит.

В целом, долговая нагрузка вышеперечисленных агрохолдингов, кроме UkrLandFarming и AgroGeneration, в рамках допустимой. Не смотря на большой долг того же «Кернела», МХП или «Астарты», ковенанты стоят не выше 3.

По решению суда Цюриха 6 сентября 2018 года в компании ULF Trade AG в рамках законодательства о банкротстве Швейцарии был введен временный администратор, сообщает Национальное бюро расследований Украины.

В течение 4 месяцев в ней действует мораторий. Временным администратором компании назначен швейцарский юрист Тило Пахманн.

ULF Trade AG является трейдинговым подразделением Ukrlandfarming Олега Бахматюка. Компания была создана в 2010 году для продажи сельхозпродукции на внешних рынках.

“В Ukrlandfarming отказались сообщить журналистам финансовые показатели за последний год, а также назвать размер своих обязательств перед кредиторами. Исходя из этого, есть подозрения,  что компания не выходит из «минусов», – отмечает обозреватель “ОЛИГАРХА” Андрей Федоров в статье “Кредиторы начали «разбирать» Ukrlandfarming Олега Бахматюка“.

– По крайней мере, отчетность крупнейших украинских компаний Бахматюка вряд ли радует инвесторов – один из его флагманов, ПАО «Компания «Райз», в 2017 г сократил чистый доход почти на 70% до 1,08 млрд гривен, а его убытки превысили 8 млн гривен. Еще одна компания – «Райз-Прикарпаття» – за прошлый год обвалила продажи почти на 80% до 99 млн гривен, а убыток перевалил за 87 млн гривен. На 40% – до чуть более 5 млрд гривен – упал чистый доход «Райз-Максимко», крупнейшего украинского сельхозпредприятия Ukrlandfarming. А его чистая прибыль уменьшилась за последний год на 97%  до 22 млн гривен. Впрочем, эту сумму даже человек с такими долгами, как Бахматюк, вряд ли будет считать «хорошими деньгами»”.

“Если проанализировать медиа-активность Ukrlandfarming и ее владельца, можно прийти к выводу о том, что в СМИ запущена активная кампания по облагораживанию ее имиджа, чтобы, вероятно, скрыть нарастающие финансовые проблемы”, – констатирует Андрей Федоров. И приводит версии того, что может стоять за “планом Бахматюка”.

Ранее расследование НАБУ вскрыло подробности вывода сотен миллионов гривен из VAB Банка Олега Бахматюка в родственные структуры, пока рядовым вкладчикам выдавали по 1 тыс грн в день

Владелец компании Укрлендфарминг Олег Бахматюк пытается избежать погашения долгов на сумму свыше 1,7 млрд долларов, сообщает антикоррупционный портал «Гривна».

Именно поэтому все претензии Нацбанка к Бахматюку за банкротство двух финансовых учреждений — «ВАБ Банк» и «Финансовая инициатива» — переводятся им в плоскость личностного противостояния с чиновниками.

Такое мнение высказал Александр Паращий, руководитель аналитического отдела инвестиционной компании «Concorde Capital».

«Наказание Бахматюка за доведение до банкротства двух банков должно было стать хорошим уроком для других нерадивых собственников банков», — убежден Паращий.

Эксперт напоминает, что из-за банкротства банков «VAB» и «Финансовая инициатива» государство понесло убытки около 21 млрд грн. При этом в последнее время владелец компании Укрлендфарминг активизировал волну обвинений в адрес руководства НБУ. Ряд политических деятелей обратились к президенту Порошенко с просьбой повлиять на попытки взыскать убытки государства с Бахматюка.

Кроме того, недавно было обнародовано открытое письмо Олега Бахматюка к президенту Порошенко, в котором он жалуется на личное давление со стороны НБУ.

Паращий говорит, что такая активность Бахматюка — всего лишь «дымовая завеса», за которой владелец компании Укрлендфарминг старается скрыть истинные мотивы своего поведения: нежелание рассчитываться с кредиторами.

При этом комментируя обвинения Бахматюка в адрес Гонтаревой, о том, что экс-глава НБУ осуществляла давление на суды, Паращий назвал эти утверждения не соответствующими действительности.

«Судя по заявлениям со стороны НБУ и Бахматюка, счет судебных решений в пользу той или иной стороны — приблизительно одинаковый, что не сильно похоже на эффективный результат давления НБУ на суды», — считает аналитик.

Напомним, ранее глава Фонда гарантирования вкладов физлиц Константин Ворушилин заявил о намерении взыскать с Бахматюка 4 млрд гривен, которые государство потратило на выплату компенсаций вкладчикам банка «Финансовая инициатива».

По словам руководителя ФГВФЛ, «чистка» банков менеджментом и акционерами перед признанием их неплатежеспособными — распространенная на рынке практика. Но благодаря законодательным прорехам, менеджмент и акционеры банков-банкротов избегают какой-либо ответственности.

Сам Олег Бахматюк ранее заявил, что суммарная задолженность Укрлендфарминга составляет 1,7 млрд долларов — это долги по еврооблигациям, а также кредиты зарубежных и украинских банков.

Кто бы мог подумать, что Олег Бахматюк является едва ли не первым после Шепелева банковским аферистом в Украине. Представьте себе на минуточку, что Олег Бахматюк присвоил не менее 300 миллионов долларов вкладчиков.

Фонд гарантирования вкладов физических лиц сосредоточил претензионно-исковую работу на вкладчиках обанкротившихся «ВАБ Банка» и банка «Финансовая инициатива». Правоохранителям переданы сотни дел в отношении вкладчиков обанкротившихся банков Олега Бахматюка, которые пытались спасти свои сбережения незадолго до введения в банки временной администрации.

В то же время, среди сотен инициированных Фондом гарантирования вкладов уголовных дел нет ни одного, которое касалось бы деятельности топ-менеджмента «ВАБ Банка» и банка «Финансовая инициатива», или владельца данных финансовых учреждений Олега Бахматюка.

Такой вывод можно сделать из анализа полного пакета документов, переданного Фондом гарантирования вкладов правоохранительным органам, полный пакет которых есть в распоряжении редакции антикоррупционного портала «Гривна».

Вкладчиков банков преследуют за дробление депозитов в попытке спасти свои сбережения. По мнению ФГВФЛ, таким образом держатели депозитов на суммы свыше 200 тыс грн посягают на завладение государственными средствами, искусственно увеличивая нагрузку на Фонд гарантирования вкладов.

В пакете документов, которые переданы на рассмотрение в правоохранительные органы, нет ни одного упоминания о деятельности топ-менеджмента или ключевого владельца «ВАБ Банка» и банка «Финансовая инициатива» Олега Бахматюка, которая привела к банкротству финансовых учреждений.

По оценке НБУ, крах этих двух банков произошел из-за чрезмерной концентрации кредитного портфеля финансовых учреждений, деньги из которых полностью перекачивались в виде кредитов в аграрный бизнес Олега Бахматюка. Это было очевидным нарушением нормативных требований к рисковой политике.

Ранее источники в НБУ заявили о том, что Фонд гарантирования вкладов физлиц помогает Олегу Бахматюку избежать уголовного преследования за крах двух финансовых учреждений. Как рассказали в НБУ, ФГВФЛ по непонятным причинам затягивает начало процедуры ликвидации банка «Финансовая инициатива» несмотря на многочисленные обращения банковского регулятора.

Крах VAB Банка произошел до вступления в силу закона об уголовной ответственности для владельцев и руководящего состава лопнувших банков. В то время как за банкротство банка «Финансовая инициатива» его владелец Бахматюк может получить до пяти лет лишения свободы. Соответствующий закон вступил в силу 8 марта 2015 года, а временная администрация была введена в банк «Финансовая инициатива» 24 июня 2015 года на срок три месяца.

Закон об ответственности владельцев и менеджмента обанкротившихся банков дает право кредиторам банка обращаться с гражданскими исками к владельцу существенного участия в банке о компенсации потерь от его банкротства. Такие же иски, наравне с другими кредиторами, против владельцев обанкротившихся банков может инициировать ФГВФЛ, но не делает этого в отношении финучреждений Бахматюка.

Олег Бахматюк довольно близок к действующему президенту Петру Порошенко, а также оказывал ему финансовую помощь в ходе избирательной кампании, будучи владельцем одного из крупнейших аграрных холдингов страны «Авангард». Сестра Бахматюка — Наталья Василюк — была включена в партийный список «Блока Петра Порошенко» под номером 108.

Василюк возглавляла наблюдательные советы агрохолдинга «Авангард» и «VAВ банка». Оба актива принадлежали Бахматюку. После победы Порошенко на президентских выборах владельцу компаний Авангард и UkrLandFarming прочили пост министра АПК.

VAB Банк рухнул из-за огромной концентрации кредитного портфеля на компаниях Бахматюка. Фактически, VAB Банк кредитовал деньгами вкладчиков аграрный бизнес своего владельца. Такой же была бизнес-модель банка «Финансовая инициатива», который рухнул следом за «VAB Банком».

Анна Морозова, антикоррупционный портал «Гривна»

Несмотря на требования Национального банка Украины, Фонд гарантирования вкладов отказывается начать процедуру ликвидации банка «Финансовая инициатива», в котором уже более года работает временная администрация.

Об этом рассказал источник в Национальном банке Украины, сообщает антикоррупционный портал hryvnia.org.

«Мы несколько раз обращались к Фонду с требованием начать процедуру ликвидации «Финансовой инициативы». В ответ на наши письма из Фонда приходят какие-то бессмысленные отписки, ликвидацию он не начинает. Временная администрация не может работать в банке более полугода: за это время либо должна восстановиться платежеспособность и ВА уходит, либо банк идет на ликвидацию», — рассказал собеседник из НБУ.

В НБУ предполагают, что чиновники ФГВФЛ помогают Олегу Бахматюку избежать уголовного преследования.

Крах «VAB Банка» произошел до вступления в силу закона об уголовной ответственности для владельцев и руководящего состава лопнувших банков. В то время как за банкротство банка «Финансовая инициатива» его владелец Бахматюк может получить до пяти лет лишения свободы.

Соответствующий закон вступил в силу 8 марта 2015 года, а временная администрация была введена в банк «Финансовая инициатива» 24 июня 2015 года на срок три месяца.

Закон об ответственности владельцев и менеджмента обанкротившихся банков дает право кредиторам банка обращаться с гражданскими исками к владельцу существенного участия в банке о компенсации потерь от его банкротства. Такие же иски, наравне с другими кредиторами, против владельцев обанкротившихся банков может инициировать ФГВФЛ.

Олег Бахматюк довольно близок к действующему президенту Петру Порошенко, а также оказывал ему финансовую помощь в ходе избирательной кампании, будучи владельцем одного из крупнейших аграрных холдингов страны «Авангард». Сестра Бахматюка — Наталья Василюк — была включена в партийный список «Блока Петра Порошенко» под номером 108.

Василюк возглавляла наблюдательные советы агрохолдинга «Авангард» и «VAВ банка». Оба актива принадлежали Бахматюку. После победы Порошенко на президентских выборах владельцу компаний «Авангард» и «UkrLandFarming» прочили пост министра АПК.

VAB Банк рухнул из-за огромной концентрации кредитного портфеля на компаниях Бахматюка. Фактически, «VAB Банк» кредитовал деньгами вкладчиков аграрный бизнес своего владельца. Такой же была бизнес-модель банка «Финансовая инициатива», который рухнул следом за «VAB Банком».

Нацбанк арестовал активы владельца банка «Финансовая инициатива», чтобы вернуть 4 млрд. грн. предоставленные финучреждению

В рейтинге самых эффективных аграрных компаний Украины за прошлый год журнал Forbs отвел главному детищу сельскохозяйственного барона Олега Бахматюка — компании UkrLandFarming — восьмое место.

По данным издания, размер земельного банка холдинга составляет 653 тыс. га, а EBITDA на гектар — $311. Основная специализация компании — земледелие, скотоводство, производство сахара и яиц, а также дистрибуция.

В структуру холдинга входит, в частности, компания «Авангард», на долю которой приходится 49% украинского рынка яиц и более 90% рынка сухих яичных продуктов. Другой актив — компания «Райз» — контролирует один из крупнейших в стране земельных банков.

Бахматюк построил свою империю всего за три года. В 2010—2012 гг. бизнесмен скупил пять отдельных агрокомпаний, а позже усилил тылы за счет скупки мелких хозяйств.

В последние годы ULF перестала собирать активы и сосредоточилась на строительстве инфраструктурных объектов. В частности, в 2015 г. было достроено несколько элеваторов, в результате мощности по хранению зерна достигли 3,5 млн. т. Это сделало Бахматюка владельцев самой крупной элеваторной сети в стране.

В прошлогоднем рейтинге самых богатых аграрных баронов страны портал Landlord отвел Олегу Бахматюку пятое место, оценив его капитал в $446,2 млн.

Напомним, что Нацбанк сообщил о том, что Печерский районный суд Киева 12 мая 2016 года удовлетворил иск НБУ и наложил арест на все движимое и недвижимое имущество, принадлежащее Олегу Бахматюку. Регулятор рассчитывает компенсировать 4 млрд. грн., которые два года назад предоставил банку «Финансовая инициатива» в виде стабкредитов.

Один из самых неоднозначных операторов на рынке столичной недвижимости – холдинг «Киевгорстрой», чьи объекты то и дело упоминаются в СМИ в контексте конфликтов  с киевлянами и противозаконных стройплощадок, — находится на грани банкротства.

Как сообщил наш источник, приближенный к главе «Киевгорстроя», Игоря Кушнира, кураторы дали топ-менеджменту предприятия последний шанс. Но судя по тому, что стратегия работ по запущенным объектам не изменилась, а руководители ХК на 4 дня мартовских праздников запаслись налом и укатили в Эмираты и прочие зарубежья – утопично ждать света в тоннеле, который с энтузиазмом копали дерибанщики последние годы.

Знак качества ХК «Киевгорстрой» потерял свою ценность давно, по сути с уходом ее президента Владимира Поляченко. То, что агрессивно эксплуатировалось после и по инерции доживает сегодня – табличка, имя, за право владеть которыми так отчаянно боролись регионалы, а сегодня прикрывают свою богадельню Кушнир и Ко. Немногим ранее, к имиджевым активам относилось и здание офиса компании на Суворова. Но не сегодня. Менеджеры предприятия, нескромно и де-факто неоправданно именующего себя лидером, с горячестью осваивают рекламные бюджеты на ловлю лоха. Урезая траты на прочие расходники, включая строительные материалы. Как позорящая репутацию бренда,  начинается политика ужимания, сперва появляется эконом-вариант отдела продаж из достройки прямо в арке здания на улице Суворова, затем часть помещений на первом уровне сдается в аренду харчевне.

Неспроста – по приблизительным подсчетам,  задолженность предприятия по кредитам и другим кредиторским задолженностям значительно превышает 3 млрд. грн.

Но обо все по порядку. Как долго Титаник таранил свой айсберг? ХК «Киевгорстрой» была создана в 1994 году на базе «Главкиевгорстроя» как акционерное общество. В уставной фонд новой управленческой компании были внесены акции тогда самых больших строительных предприятий Киева: «Домостроительный комбинат №4», «Киевэлектромонтаж», «Киевспецстрой», «Будмеханизация» и другие – всего 15 на тот момент государственных организаций. За 12 лет предприятие успело заработать положительную репутацию, на чем позже сыграют голодные к схемам и аферам регионалы.

Процессы инициируемые Владимиром Поляченко, сыграли злую шутку с ним самим. Пока новая власть забирала последние крохи полномочий команды Поляченко, регионалы активно занимались перераспределением прав собственности на предприятиях «Киевгорстроя», естественно в пользу своих людей. До последнего момента менеджеры всех предприятий безропотно выполняли распоряжения людей Януковичей. В конце 2010 года окружение Семьи окончательно меняет менеджмент ХК  «Киевгорстрой».  Смотрящим, но пока еще не главой правления становится Игорь Кушнир, известный на тот момент по коррупционным скандалам в Минобороны Украины. Официальный руководитель «Киевгорстроя» потерял рычаги управления, а Кушнир, направил весь свой трудовой энтузиазм и природную смекалку на набивание карманов Януковича и его доверенных лиц.

В 2012 году Саша Стоматолог, продвигает  Игоря Кушнира на должность главы правления холдинга. Затраты на эксплуатацию ПАО «ХК Киевгорстрой» десятикратно вырастают, а задолженность предприятия принимает невиданные на то время масштабы.Всего с баланса «Киевгостроя» и его дочерних предприятий было уведено средств и имущества на миллиарды гривен. В результате, крупнейшая строительная компания Украины оказалась на грани банкротства, а ее инвесторы – перед реальной угрозой остаться без оплаченного ими жилья.

Как и сегодня, тогда потоком лился дождь информации о высоких показателях и светлых перспективах предприятия. По Киеву была запущена рекламная кампания, в которой застройщик обещал съесть каску или кирпич, в случае, если не выполнит свои прямые обязательства перед инвесторами.

Таким образом, по словам нашего высокопоставленного инсайдера, став главой правления, Кушнир окончательно превратил контору под вывеской «Киевгорстрой» в классическую пирамиду а ля МММ, когда каждый следующий объект финансово привязан к предыдущему, и в случае сбоя – получается даже не Элита-Центр, а самый настоящий Титаник.

Итак, заведенная менеджерами в тупик контора, вынуждена признать несоблюдение договоров по срокам сдачи объектов по ул. Заречной,  Воссоединения, 21-В, Чавдар, 13. Под пристальным вниманием независимых СМИ не вовремя и с претензиями киевлян, сдаются многоэтажки по ул. Радунской, 28/32, Глушкова, 92-Б, Дубинина, 7/14, а также паркинги по ул. Воссоединения, 21-В, Феодосийской, Глушкова, 92-Б, Коперника, 7, Драгоманова, 4-А, Трутенко и Гарматной, 39-Г, объекты «Киевгорстроя» по ул. Ахматовой. С 2014 года и до сегодня, скандалы и многочисленные факты с нарушениями  норм строительства и условий инвестиционных договоров, идут параллельно заказным материалам холдинга о мнимых успехах.

Наш эксперт, утверждает, что совсем скоро мы станем свидетелями нового прилива негодования инвесторов. На этот раз, в связи с качеством реализованного предприятием жилья (внутриквартальная застройка «Киевгорстроя» ведется бюджетно, на старых, уже существующих коммуникациях, а следовательно, неизбежен коммунальный коллапс с системами отопления и водоснабжения).

Каким образом господин Кушнир, усаженный волею Александра Януковича  в кресло президента ПАО «ХК Киевгорстрой, смог в столь сжатые сроки «опустить» вверенную ему организацию на миллиарды гривен? С помощью вывода средств через подставные фирмы? Через продажу недвижимости и земельных участков по заниженным ценам или иным уголовно наказуемым схемам?  Экс-депутат «Батькивщины» в украинском парламенте,  Михаил Апостол несколько лет бомбил столичную прокуратуру письмами на предмет деятельности Игоря Кушнира на посту замминистра обороны Украины в 2010—2012 гг., результатом которой оказалась отсутствие на вооружении армии элементарных предметов первой необходимости. Но уже принявшее очевидные контуры  уголовное дело, как это у нас случается с правильно партийными и состоятельными, замяли. А сам Кушнир, на случай, если нужно будет срочно покинуть пределы Украины, приобрел недвижимость в Сан-Диего (дом площадью более 800 кв.м. за 11 млн.долларов).

Решение дальновидное, учитывая нарастающее недовольство со стороны «смотрящих», удерживающих Кушнира скорее в заложниках, чем управленцах. Игорь Кушнир достаточно давно работает с донецкими, чтобы быть в курсе их методов. Сегодня ты лошадка – вывозишь за кордон хозяевам отобранное у лохов-инвесторов, продолжающих возлагать кровно нажитые под табличку «Киевгорстроя», завтра попал в опалу – и хорошо, если есть запасной аэродром и знакомый пластический хирург.

Накаляет ситуацию и растущий градус социального напряжения в связи с прецедентами последних дней: сперва в Святошинском переулке 2а, с участием титушек и избиением местных жителей. Затем на пр-те Победы, 11. Последний, предполагающий возведение в центре столицы башен бизнес-центров от «Киевгорстроя», помимо отсутствия утвержденного проекта, прославился затоплением котлована, образованием на месте работы стройтехники озера. Мнения экспертов разделились. По версии одних – поврежден водопровод, по мнению других – горе-специалисты наткнулись на подземную реку. В любом случае, киевлянам от действий неквалифицированных строителей не легче.

По долгострою ХК на пр-те Глушкова, 92б,  в сети образовался отдельный форум, где не подставные, а реальные инвесторы эмоционально обсуждают ход строительства дома. Точнее, жалуются на невыполнение обязательств по срокам, проблемы с подключением коммуникаций и многие другие негативные обстоятельства, регулярно всплывающие там, где имеет место недолугая политика остатков разметавшейся по ростовам команды Легитимного.

«Самое циничное в сегодняшней ситуации, что менеджмент осознанно вкладывает в рекламу больше, чем в строительство, — говорит наш источник в «Киевгорстрое». – Ощущение безнаказанности, надежная крыша еще несколько лет позволят по накатанной собирать кэш с клиентов, не склонных к глубокому анализу происходящего. Скандал с лицеем «Интеллект», что в Дарницком районе Киева, помните? Оцените масштабы пофигизма, точнее сознательную готовность застройщика травить детей токсичными материалами ради одного — экономии! Экспертиза СЭС в октябре 2015  года показала, что токсичность, использованных «Киевгорстроем» материалов в несколько раз превышала допустимые нормы. Куда делись деньги на сертифицированные материалы?  Куда и обычно — кредит осел по карманам. За бюджетные копейки едва стянули стены «элитного» учебного заведения. Что говорить о жилфонде? С 2012 года санитарная составляющая при сдаче объекта не учитывается, а стало быть, руки недобросовестного строителя, знающего каналы поставок дешевого подпольного сырья, полностью развязаны.

В помощь – мощнейшая информационная кампания. Кушнир не жалеет денег на информационный ресурс – иллюзия благополучия для них единственный способ спасения.

В подтверждение строительства информационных иллюзий, инсайдер дает ссылку на рейтинг доверия на облюбованном риелторами и покупателями «Домике», где первое место по классике достается подсаженному на кредиты лидеру свечечной внутридворовой застройки «Киевгорстрою». В то время как компании «UDP» или «Лико-холдинг», специализирующиеся на застройке квартальной, элитной – якобы едва за ним поспевают.  В скудных комментариях под рейтингом больше недоумения от расстановки приоритетов, чем радости за «лидера».

На других узкопрофильных порталах, посвященных недвижимости, в частности новостроям, тенденции прямо противоположные псевдо-рейтингу – реальные и потенциальные клиенты «Киевгорстроя» сетуют на плохое качество жилья, повышение цен, медленное возведение домов.

Титаник не удержать на плаву одними лишь ухищрениями. Особенно если вместо того, чтобы строить, приходится решать вопросы, не улаженные на проектном этапе, закрывать мультимиллионные долги по кредитам и сдерживать недовольство уже измеряющееся тысячами душ разочарованных инвесторов.

Построенный по пирамидальной схеме бизнес с миллиардным долгом, укрытым за красивой вывеской «Киевгорстроя», неминуемо достигнет точки, когда за очередную порцию вырученных от покупателя средств, уже ничего не возможно будет построить — останется только объявить себя банкротом. Ведь финал деятельности любой из пирамид предсказуем.

Анастасия Зеленская, Национальное бюро расследований Украины

Суд ликвидировал ООО «Фактор Эксим» в связи с банкротством и списал 1,76 млрд грн. долгов.

Об этом сообщает Национальное бюро расследований Украины.

Компания «Фактор Эксим» в свое время была одной из крупнейших по импорту дизельного топлива в стране. В ноябре 2015 года Хозяйственный суд Киева завершил процедуру ликвидации «Фактор Эксим» по заявлению самой компании. 23 ноября данные о ликвидации внесены в госреестр компаний.

Предприятие фактически банкрот еще с середины 2012 года, но процесс тормозили банки-кредиторы.

Так, больше всего требований к банкроту имели государственный Укрэксимбанк — 832 240 000 грн., ОАО «Коммерческий банк «Надра» Дмитрия Фирташа — 403260000 грн., «УкрСиббанк» (французская финансовая группа «BNP Paribas») — 240,86 млн грн., ОАО «Первый украинский международный банк» Рината Ахметова — 180230000 грн.

Суд постановил, что поскольку в «Фактор Эксим» не хватает имущественных активов для удовлетворения кредиторов, то их требования признаются погашенными.

В 2007 году государственный Укрэксимбанк фактически стал основным кредитором группы «Фактор капитал» Сергея Тищенко. Еще в 2012 году Укрэксимбанк добился решения о взыскании денег с «Фактор Эксим».

«Однако уже тогда шансы финучреждения увидеть свои деньги выглядели призрачно. А после того, как в стране изменилась власть, их стало еще меньше, по слухам, из-за того, что в разы выросло влияние нардепа от «Народного фронта», председателя комитета ВР по вопросам безопасности Сергея Пашинского. Именно он, по заявлениям ряда СМИ, является давним знакомым и лоббистом интересов Тищенко ... И судя по всему, похожая судьба ждет и уже упомянутый «Фактор капитал», требования кредиторов к которому во главе с Укрэксимбанком еще большие и превышают 2 млрд грн. При том, что ликвидные активы этой компании оцениваются всего лишь в 150 млн грн. », — пишет Национальное бюро расследований Украины.

Правоохранительными органами Украины расследуется уголовное дело, фигурантами по которому выступают должностные лица Укринбанка. Уголовное производство открыто по факту незаконного отчуждения (завладения) в 2010 году 15% акций банка. Эти акции, номинальной стоимостью в 30,7 млн грн, были мошенническим образом отобраны у двух физических лиц — акционеров банка.

Еще в апреле ряд СМИ, с подачи СБУ, опубликовал список людей и организаций, спонсирующих боевиков Донбасса.

Среди спонсоров  терроризма совершенно неожиданно оказался и Укринбанк (ПАО «Украинский инновационный банк»). Почему неожиданно? Собственниками банка, кроме банкира Владимира Клименко (он же — председатель наблюдательного совета), являются бывшие высокопоставленные госчиновники: мэтр украинской банковской системы, герой Украины, бывший глава НБУ Владимир Стельмах и бывший заместитель главы СБУ, генерал Николай Герасименко. Именно этих людей называют реальными владельцами банка, что бы там ни было написано в официальных документах. Казалось бы, за долгие годы работы в своих высоких креслах, эти люди должны были бы впитать в себя представление о государственности. Но, оказывается, все не так просто. Достаточно поинтересоваться фактами биографии собственников банка, их хитросплетениями, чтобы понять, что Укринбанк вполне может не только спонсировать, но и совершать любое зло. Причем, вполне безнаказанно.

Банкир Владимир Клименко начинал свою бизнес-биографию в Сумской области как торговец конфискованным цветным металлом. Поставлял ему этот цветмет местный эсбэушник Николай Герасименко. Позже Клименко ушел в банковский сектор. Работая в  Брокбизнесбанке, он познакомился с Владимиром Стельмахом, водившим дружбу владельцами банка и даже в какой-то период возглавлявшим это финансовое учреждение.

В интернет попал пикантный случай из биографии Клименко периода его работы в Брокбизнесбанке. Банк покупал помещение для своего филиала. Продавец запросил 5 млн грн (по курсу 4,68), но после согласования с Клименко цена внезапно подскочила до 9,2 млн грн.

Следующим местом работы Владимира Клименко был ОАО АКБ «АвтоКРАЗБанк», в котором, по информации НБУ, он являлся членом наблюдательного совета и владел 7,68% акций. Банком тогда вплотную занималась налоговая служба, узревшая преступные действия в переводе около 875 миллионов долларов в подконтрольный латвийский банк, что было подтверждено службой Государственного финансового мониторинга, которая доложила СНБО, что видит в действиях банка признаки отмывания денег.

Пока Клименко осваивал новые рубежи банковской деятельности, Герасименко продолжал идти проторенным путем – торговать конфискатом, благо должность (начальник Следственного управления СБУ) позволяла развернуться как можно шире.

В 2009 году пути Клименко и Герасименко вновь пересеклись. На этот раз решили играть по-крупному, не мелочиться. И «взяли банк». В полном смысле слова. При содействии Владимира Стельмаха, который в этом одиозном трио стал первой скрипкой, они выкупили контрольный пакет акций проблемного Укринбанка всего за 4 тыс. грн! Хотя один из израильских банков предлагал за него 200 млн долларов. Но что-то не заладилось, НБУ воспротивилось (привет от Стельмаха?), и цена, как мы видим, резко упала, практически закатилась под плинтус. Подробности столь выгодной «покупки» довольно широко освещались в прессе, так что не имеет смысла на них останавливаться.

Новые хозяева очень быстро, и, как утверждают в прессе, путем подделки документов, поменяли руководство банка. Сопротивляющихся «выдавливали» привычным способом — при помощи силовиков и уголовных дел, подделки документов. Но одного контрольного пакета банка троице оказалось мало. Нужно было избавляться от других акционеров.

В начале апреля 2010 года двое акционеров, имеющих 6% и 9% акций Укринбанка, практически случайно узнали, что 20 апреля в Житомире будет проходить очередное общее собрание акционеров. Накануне собрания представители акционеров обратились в банк, чтобы получить информацию и документы, а именно: решение правления о проведении собрания, положение о наблюдательном совете и ревизионной комиссии, реестр акционеров, отчет главы правления и ведомости о публикации объявления. Также ими были запорошены выписки о состоянии счетов в ценных бумагах.

Ничего этого представителям акционеров не было предоставлено. Более того, работник банка – некто Калашник сообщил им, что данных акционеров у банка уже нет, их акции списаны со счета хранителя — Укринбанка.

Представители данных акционеров не были допущены к участию в общем собрании на том основании, что таких акционеров нет в реестре владельцев ценных бумаг, эмитентом которых является ПАО «Укринбанк».

Акционеры были крайне удивлены и возмущены. Ни один, ни другой не проводили отчуждения своих акций. Следует сказать, что в свое время один из них заплатил за эти акции 18,4 млн грн, а второй – 12,3 млн грн. Вот так просто взять и украсть более 30 миллионов?

Оба обманутых акционера кинулись искать защиты у правоохранительных органов, но безрезультатно, их попросту отфутболивали. Что неудивительно, учитывая представительный состав новых акционеров и пышный расцвет коррупции при Януковиче. Кстати, последнему и его «семье» банк потом хорошо заплатит за покровительство: по информации, обнародованной в некоторых СМИ, в разгар Майдана в Укринбанк машинами свозили наличность дельцы-госчиновники и прочие члены «семьи». В банке эти средства переписывали на посторонних лиц, на рядовых банковских клерков и клали на депозитные счета. Ходят разговоры, что банк помог представителям клана Януковича надежно спрятать сотни миллионов.

Но вернемся к сути проблемы. Акционеры пытались выяснить правду и в самом банке, и в Комиссии по ценным бумагам. В конце концов, им объяснили, что они сами продали свои акции. Вернее, один из них продал и свои акции, и акции товарища.

Дело в том, что один из акционеров, назовем его А., имевший 6% акций банка выписал своему бизнес-партнеру Б. (второй акционер, владевшего 9% акций) доверенность на  право распоряжаться ценными бумагами, покупать и продавать их на бирже. Тот нашел компанию-брокера – ЗАО «Нафта-Инвест» и составил брокерский договор от своего имени и от имени партнера. 25 февраля 2010 года как дополнение к договору была составлена заявка №1, согласно которой Б. должен был получить посредническую услугу от брокера на продажу своих акций. В заявке было сказано, что она вступает в силу с момента депонирования клиентом ценных бумаг во Всеукраинском депозитарии ценных бумаг.

Так вот, обоим партнерам заявили, что Б. задепонировал свои ценные бумаги и бумаги доверителя, после чего акции были списаны с их счетов в Укринбанке. Однако Б. клятвенно заверил партнера, что ничего не депонировал, их акции просто украли. Возможно, в другом случае, доверитель заподозрил бы партнера в мошенничестве, но здесь речь идет о друзьях и партнерах, уже давно имеющих общий бизнес и действительно доверяющих друг другу. Вероятно, те, кто действительно украл акции, очень надеялись выйти сухими из воды, подставив одного из акционеров и рассорив их.

Уже в 2014 году, когда власть поменялась, обманутые акционеры Укринбанка вновь обратились в правоохранительные органы с заявлениями о совершенном против них преступлении. Сегодня открыто и расследуется уголовное производство по факту противоправных действий должностных лиц Укринбанка. Следствию удалось получить копии документов, по которым проводилось отчуждение акций, принадлежавших физическим лицам. Даже на первый взгляд видно, что подписи на некоторых документах, касающихся отчуждения акций, подделаны. Однако для установления истины необходимо проведение экспертизы. Она будет произведена в ближайшее время.

Скажем прямо, эти уголовные дела несколько раз пытались закрыть. Но вмешивалась прокуратура, и производство возобновлялось. Похоже, на сей раз расследование наконец-то будет полным и всесторонним, и в ближайшее время в Укринбанке станет по-настоящему горячо.

Кстати, бывший мажоритарный акционер банка, которому за его акции перепало всего 4 тысячи гривень (довольно щедро, учитывая, что вышеупомянутым лицам вообще ничего не досталось), все еще надеется вернуть свое.

Проблемы «Укринбанка» этим не ограничиваются. В поле зрения СМИ попал скандал, разгоревшийся между банком и государственным предприятием «Предприятие по обеспечению нефтепродуктами» Минтопэнерго. Госпредприятие в течение полугода не могло получить доступ к своим собственным средствам (30 млн грн!) на банковских счетах. Пришлось обращаться в суд. Это только один из эпизодов, характеризующих отношение банка к клиентам.

Кроме того, ПАО «Фидобанк» окрыто заявил, что Укринбанк не может вернуть ему межбанковские кредиты. Фидобанк настроен решительно. Над Укринбанком нависла угроза банкротства. Собственно, это случалось не единожды, и всякий раз выручало рефинансирование НБУ, полученное благодаря Владимиру Стельмаху. Но, скорее всего, на этот раз НБУ не поможет. Уж слишком «заметным» стал Укринбанк, слишком одиозным.

Тем не менее, Укринбанк «умирать» не собирается. Он уже делает громкие заявления о возможности объединения с другими банками. Однако наличие уголовных дел, а в перспективе – судебного дела по возврату акций и оспаривание проведенных собраний акционеров (а данные физлица владели долей более 10%, это существенное участие), негативно скажется на процессе объединения банков. Какая здравомыслящая финансовая структура рискнет объединять свой капитал с банком, в котором присутствует корпоративный конфликт, а в будущем возможно изменение акционеров по решению суда?

Антон Зарицкий, Национальное бюро расследований Украины

В прогоревших банках «VAB Банк» и «Финансовая инициатива» Олега Бахматюка (на фото) «бесследно» исчезли миллиарды гривен. Пока государственные мужи «чешут репу», как покрыть убытки, олигарх ударными темпами строит морской терминал под Одессой. Примечательно, что стоимость проекта сопоставима с суммой, «сгоревшей» в банках Бахматюка.

Уходя от ответственности

Недавно Фонд гарантирования вкладов опубликовал на своей странице сообщение о созданной электронной петиции на имя президента Украины в его официальном интернет-представительстве.

Петиция предусматривает сбор подписей для «Привлечения к ответственности владельцев обанкротившихся банков».

ТЕКСТ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЕТИЦИИ:

1. Ввести ответственность (полную материальную) владельцев банков перед вкладчиками, юридическими лицами, государством за причиненный вред (как умышленную так и случайную)
2. Арест всего имущества собственников банка (с долей более 10%) одновременно с введением в банк временной администрации
3. Бессрочный (пожизненный) запрет на ведение банковской деятельности для владельцев неплатежеспособных банков.

Создана она 29 августа 2015 года, и набрала 175 голосов из необходимых 25 000. К концу сбора подписей осталось не так уж много времени.

Как видим, как-то не особо охотно голосуют интернет-пользователи за правильные и нужные петиции. Другое дело, если речь идет о каком-то голом популизме – закрепить в Конституции право на ношение оружия или назначить премьером Михаила Саакашвили – интернет-общественность толпами ломится жать на нужную кнопочку. А за то, чтобы жуликов-банкиров строжайше наказывать (вплоть до тюрьмы и пожизненного лишения права вернуться в бизнес), голосовать ей как-то скучно. Эх, если бы упомянутый в петиции механизм заработал, сколько бы VIP-публики оказалось за решеткой! И друзья Юры Енакиевского, «сливавшие» государственное рефинансирование на нужды донбасских Моторол и Бэтменов. И белые воротнички типа Коли Лагуна, пустившие по миру десятки тысяч наших сограждан. И олигархи от нынешней власти. Например, Олег Бахматюк – миллиардер, разбогатевший на яйцах (куриных, если вы что-то не то подумали).

Кстати, Бахматюк – опытный и мощный лоббист, и, спасая свое седалище от посадки на нары, он уже задействовал все доступные ресурсы.

Насколько известно, именно группа Бахматюка в парламентской фракции «Блока Петра Порошенко» валит законопроект №2085, вышедший из-под пера самого шефа Бахматюка – президента Петра Порошенко.

Подключил он и карманную прессу – прикупленную пару лет назад газету «Деловая столица».

Еще прошлой зимой журналист интернет-издания «Наші гроші» Юрий Николов в своем блоге обратил внимание на одну статью под заголовком: «НБУ придумал новую схему рейдерства». Статья посвящена анализу законопроекта президента Петра Порошенко №2085 «Относительно ответственности связанных с банком лиц». Ясное дело, в статье деловым тоном доказывалось, что законопроект – «бяка».

«Законопроект на самом деле простой как две копейки – акционеров и топ-менеджеров банков предлагают штрафовать и сажать за решетку за умышленное доведение их учреждений до банкротства и вывод из них активов через аффилированные структуры, — написал журналист. — Это по-настоящему крутая штука, ведь в Украине есть десятки банков, выдоенных проходимцами-собственниками и сброшенных на Фонд гарантирования вкладов, который за счет государственных средств должен компенсировать обворованным вкладчикам их потери. Вот и предлагается, чтобы теперь собственник банка отвечал перед вкладчиками еще и другими своими активами».

Юрий Николов обращает внимание на то, что в 2014 году два банка Бахматюка «VAB» и «Финансовая инициатива» получили от НБУ рефинансирование в размере 14 млрд грн. Это третий показатель по всем банкам Украины, больше Нацбанк помогал только гигантам – «Ощадбанку» и «Приватбанку».

Мы же разберемся, что случилось с тем рефинансированием и, собственно, банками.

Длинная история

24 июня Нацбанк передал Фонду гарантирования вкладов уже второй банк Бахматюка — «Финансовую инициативу», писала на сайте HUBS Леся Войтицкая. В ноябре прошлого года НБУ вывел с рынка VAB Банк, сейчас его ликвидируют.

Банк «Финансовая инициатива» появился еще в начале 2005 года, но чего-то стоящего из него так и не вышло. «Кэптивный банк, который обслуживал компании Бахматюка и параллельно других клиентов», — так описывает «Финансовую инициативу» предправления иностранного банка.

Банкиры из «Фининициативы» с ничего не говорящими фамилиями на банковском рынке все-таки сумели за эти десять лет вытолкать учреждение в топ-20 банков. К своему уходу с рынка «Финансовая инициатива» доросла до 16 места по размеру активов (19,2 млрд гривен). Банк специализировался на кредитовании аграриев (в основном агрофирм, входящих в орбиту Бахматюка). Юридическим лицам он выдал кредитов на 15,6 млрд гривен. Население банк кредитовал неохотно (в VAB Банке после покупки Бахматюк тоже прикрыл розничное кредитование) – граждане заняли у него всего 2 млн гривен. Деньги украинцев интересовали банк намного больше: граждане положили на депозиты 5,2 млрд гривен, компании – 1,5 млрд гривен.

О проблемах в банке говорили давно. НБУ 16 июня сообщил, что банк пробыл в статусе проблемного полгода (максимальный срок), но стабилизировать ситуацию не удалось. В самом банке придерживаются другого мнения. «В «Финансовой инициативе» продолжают настаивать: ситуация в банке стабильная», — говорилось в сообщении пресс-службы. Уже неплатежеспособный банк «гарантирует выплату всех обязательств по депозитам физлиц после введения временной администрации». То есть, люди получат не 68% денег (3,7 млрд грн = 68% всего депозитного портфеля), а все 100%? «Акционер и менеджмент банка планируют в конструктивном сотрудничестве с временным администратором обеспечивать выполнение всех обязательств банка, а также принимать меры по его дальнейшему оздоровлению и возвращению на рынок путем продажи стратегическому инвестору», — таким многообещающим предложением заканчивается сообщение пресс-службы «Фининициативы».

Автор Леся Войтицкая отмечает, что НБУ вывел с рынка уже больше 50 банков с начала 2014 года. Никто из собственников не спас свой банк.

Цена для государства

ФГВ должен выплатить 3,7 млрд гривен 59 000 клиентам банка «Финансовая инициатива». Фонд удовлетворит 92% вкладчиков банка.

К этой сумме нужно добавить кредиты рефинансирования Нацбанка. «Общая задолженность банка «Финансовая инициатива» перед НБУ по кредитам для поддержки ликвидности составляет 7,1 млрд гривен», — отвечают в пресс-службе НБУ.

Можно ли вернуть эти деньги?

На момент введения временной администрации в «Финансовую инициативу» ее балансовые активы составляли 19,2 млрд гривен. Но это — только на бумаге. В ФГВ говорят, что оценивают активы неплатежеспособных банков в 18,3% от балансовой стоимости. Если рассматривать оптимистичный сценарий, по которому активы будут проданы не ниже оценочной стоимости (хотя в Фонде не верят в такое чудо) – тогда можно будет вернуть 3,5 млрд гривен.

Итого потери от «Финансовой инициативы»:

Потери государства на данный момент: 3,7 + 7,1 = 10,8 млрд гривен.

Потери государства после возможной продажи активов: 10,8 – 3,5 = 7,3 млрд гривен.

Короткий роман

В 2011 году еще миллиардер, но уже злостный неплательщик по банковским кредитам, Олег Бахматюк купил розничный VAB Банк. Сделка была логичной, бизнесмен постоянно искал источники финансирования своего аграрного бизнеса, а дешевый розничный банк с широкой сетью и известным брендом отлично подходит под эти цели.

Официальная версия тоже была очень похожа на правду. Бахматюк не скрывал, что хочет на базе VAB сделать агробанк и кредитовать не только свои компании.

После долгих судов с бывшим собственником банка Сергеем Максимовым пылесос включили. Вкладчиков купили на повышенную ставку, которая на несколько процентов отличалась от рыночной. Деньги приходили в банк от населения и уходили из банка предприятиям. Как и обещал Бахматюк – предприятиям аграрного сектора. Короткие деньги населения вложили в длинные кредиты бизнесу (бизнесу Бахматюка, разумеется).

В начале 2014 года вкладчиков испугала политическая ситуация в стране, начался отток депозитов с банковской системы. VAB Банк этот период не смог пережить. В конце 2014 НБУ ввел в него временную администрацию. Бизнесмен вел переговоры с правительством о национализации, обещал завести инвестора, вытащить банк «из того света», но в марте этого года НБУ объявил о банкротстве и ликвидации банка Бахматюка.

ФГВ должен выплатить вкладчикам VAB Банка 6,9 млрд гривен. «За период временной администрации и ликвидации банка деньги получили 108 000 вкладчиков на сумму 6,3 млрд гривен, что составляет 91,8% от общей гарантированной суммы», — сообщили в пресс-службе ФГВ.

Непогашенные кредиты рефинансирования, по данным НБУ, составляют 5,1 млрд гривен.

Итого потери от VAB Банка:

Потери государства на данный момент: 6,9 +5,1 = 12 млрд гривен.

Потери государства после возможной продажи активов: 12 — 4,4* = 7,6 млрд гривен.
* Балансовые активы 24 млрд гривен. Если Фонд продаст их за 18,3% стоимости – сможет выручить 4,4 млрд гривен

Финиш

Банковские игры Бахматюка обойдутся государству в 14,9 млрд гривен по оптимистичному и в 22,8 млрд гривен — по пессимистичному сценарию. Реальные потери могут быть больше, пишет автор. Hubs не выяснил, есть ли у Бахматюка долги перед госбанками и были ли в его банках счета госкомпаний.

В основном бизнесе яичного магната тоже не все в шоколаде. Выручка агрохолдинга «Авангард», который котируется на Лондонской бирже, в первом квартале упала вдвое — до $72,4 млн (1 квартал 2014 – $152,2 млн), «Авангард» получил убыток $52,2 млн (1 кв 2014 – прибыль $46,8 млн), чистый долг компании с апреля 2014 по апрель 2015 года выросли почти на $100 млн до $249,4 млн.

Банки для яичного магната не были основным бизнесом. «Авангард» всегда был «золотой фишкой» в нашей финансовой группе», — сказал Бахматюк в интервью Forbes после ухода из рынка его первого банка. Теперь у него есть отличный шанс сконцентрироваться на агробизнесе. Согласно постановлению НБУ №357, Бахматюк на три года потерял право покупать новые банки. Если, конечно, имущество не арестуют по закону об ответственности собственников банков, отмечает Hubs.

А арестовывать у Бахматюка есть что.

Пир во время войны

Еще летом прошлого года Бахматюк объявил о грандиозном плане строительства мультифункционального аграрного хаба мощностью перевалки до 10 млн тонн зерна и свыше 260 тыс. тонн масла в год.

По данным Finance.ua, строить должны были совместно компания «Укрлендфарминг» Бахматюка и компания «Портинвест», управляющая портовым бизнесом СКМ Рината Ахметова.

Речь идет о строительстве огромного терминала в порту “Южный” (Одесская область), ориентированного на перевалку различных видов зерновых грузов, который будет расположен на земельных участках компаний, приобретенных ими ранее. Участки обладают всем необходимым для развития полноценной железнодорожной и морской инфраструктуры в акватории порта «Южный» для реализации проекта зернового терминала.

Может, Бахматюк отказался от проекта ввиду того, что его банки прогорели, он должен государству и вкладчикам миллиарды, и у него попросту нет денег? Отнюдь.

Несколько месяцев назад интернет-издание «Дело» написало, что агрохолдинг Ukrlandfarming планирует начать строительство зернового терминала в морском торговом порту «Южный» (Одесская область) уже в июле. По крайней мере, соответствующее заявление сделал собственник Ukrlandfarming Олег Бахматюк в ходе инвестиционной конференции «Новая Украина».

«Мы начинаем в июле. Понемногу «вкапываемся» в землю... Планируем начать со строительства элеватора на 100-200 тыс. тонн (единовременного хранения) и начать работу с одним причалом", — сказал он.

По его словам, также планируется начать дноуглубительные работы.

Бахматюк уточнил, что компания планирует завершить строительство двух причалов до 2017 года.

«Дело» отмечает, что ранее планировалось начать строительство зернового терминала в Одесской области до мая 2014 года, но оно было отложено в связи с политическим и экономическим кризисом в стране и нехваткой собственных средств компании.

Стоимость строительства оценивалась в 700-800 млн долларов. А это по нынешнему курсу – 16,1-18,4 млрд грн. Подозрительно соразмерная сумма с суммой, «испарившейся» (читай: украденной) из обанкротившихся банков. Так что…

…продолжение следует

Арсен Павлив, для hryvnia.org