Евангельская притча о добром самаритянине напоминает, что милосердие и помощь людям, попавшим в беду, свойственны представителям самых разных народов. Но в законодательстве США есть еще и «свод законов доброго самаритянина», регулирующий правовое положение лиц, которые оказывают первую помощь пострадавшим.

Квинтэссенция этого свода — человек не может быть наказан, если оказывал помощь добросовестно, желая облегчить положение пострадавшего. Таким образом, люди, оказывающие первую помощь, защищены от юридических преследований.

В финансовом аспекте современной жизни роль «добрых самаритян» берут на себя банки и другие кредитные учреждения, предоставляющие денежные ресурсы нуждающимся в них гражданам и предприятиям. Однако в украинской банковской системе сейчас многое поставлено с ног на голову.

Банки если и оказывают финансовую помощь, обставляют предоставление кредитов излишними требованиями к заемщикам. Скрытые платежи и уловки в кредитных договорах уже никого не удивляют. А в некоторых ситуациях финучреждения считают себя свободными от обязательств перед рядовыми инвесторами, что наглядно проявилось в поведении VAB Банка.

Недавние акции против произвола администрации VAB Банка, проходившие у здания НБУ в Киеве, все же начинают приносить свои плоды. В ходе последней, состоявшейся 4 сентября 2014 года, руководство банка договорилось о встрече с наиболее «буйными», а таких оказалось около сотни, чтобы составить график возврата им депозитов.

Впрочем, такую тактику, избранную руководством банка и направленную на умиротворение самых активных протестующих, даже некоторые из счастливчиков называют «гнилой».
Количество исков к VAB Банку с требованием вернуть депозиты на сегодняшний день исчисляется тысячами. А выплаты избранным только подстегнут недовольство остальных. Не лучше ли заняться укреплением финансового учреждения?

Очевидное невероятное

Одним из главных источников вливаний в уставный капитал VAB Банка и еще одного учреждения, принадлежащего аграрно-яичному магнату Олегу Бахматюку, — «Финансовая инициатива» — менеджеры называют инвестиции от его основного бизнеса — агрохолдинга Ukrlandfarming PLC и интегрированной в него компании AVANGARDCO IPL.

Поэтому есть смысл рассмотреть финансовое положение этих компаний, чтобы оценить вероятность погашения банковских долгов заемщикам из прибылей агрохолдингов Ukrlandfarming и AVANGARDCO. К сожалению, вероятность эта не очень велика.

Акционерное общество Ukrlandfarming, зарегистрированное на Кипре, даже в масштабах аграрной Украины представляется эдаким монстром. Если верить информации официального сайта, оно управляет самым большим в стране и восьмым в мире банком плодородных черноземов площадью 653 тыс. га.

В структуре производства 38% выручки дает выращивание сельхозкультур, 33% — производство яиц и яичного порошка, 16% — дистрибуция сельхозтехники, 7% — производство сахара, а 6% — животноводство и его продукты.

Группа компаний AVANGARDCO IPL также считается крупнейшей среди агропромышленных в Украине и Евразии. На нее приходится треть всего производства куриных яиц в Украине и более половины, выпущенных промышленным способом, а также порядка 90% общего объема сухих яичных продуктов. Для этого содержится 27,5 млн. кур, в том числе 22,8 млн. несушек.

Но собрать столь внушительный земельный фонд владельцу Ukrlandfarming удалось, буквально пожирая менее крупные агрофирмы и холдинги. Так, в 2010 г. были «съедены» Укрмясо (животноводство), «Робуста» (сельхозкультуры), «Дакор» и «Райз» (две последние специализируются на производстве сахара). За ними в 2011—2012 гг. последовали «Агро-Альфа» (сельхозкультуры, молоко), «Авангард» (яйца), «Олимпекс», «Агро-Ресурс», «Заря», «Чернышевское», «Макон» (земельные наделы и элеваторы) и др.

При этом расширение земельного фонда зачастую происходило за счет проблемных компаний с большими долгами. Делалось это, чтобы пустить пыль в глаза западным инвесторам и собрать побольше денег от размещения акций и еврооблигаций.

Еще в октябре 2010 г. AVANGARDCO IPL разместила на Лондонской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $200 млн. под 10% годовых и теперь дважды в год выплачивает их владельцам по $10 млн. А в следующем году компания должна полностью по ним рассчитаться.

В марте 2013-го Ukrlandfarming разместила на Ирландской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $500 млн. Хотя изначально рассчитывала одним махом привлечь в два раза большую сумму.

Однако с первого раза Бахматюку удалось разместить евробонды на $275 млн. под 10,875% годовых. Эта ставка считается непомерно высокой даже по меркам деятельности других украинских компаний. Для сравнения, в марте того же года Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) Рината Ахметова разместила облигации на $600 млн. под 7,875%, а Ощадбанк — на $500 млн. под 8,875%.

Впоследствии Ukrlandfarming было сделано еще два доразмещения: на $150 млн. и $75 млн.

Рассчитывается с владельцами бондов компания Бахматюка два раза в год, каждый раз выплачивая проценты на $27,19 млн. Таким образом, ежегодные платежи за привлеченные деньги составляют $54,38 млн.

В 2018 г. Ukrlandfarming должна погасить всю задолженность в размере $500 млн. Однако шансы на это, откровенно скажем, мизерны. При выпуске облигаций Ukrlandfarming имел инвестиционный рейтинг «В» по шкале рейтингового агентства Standard&Poor's, что отражает среднюю степень риска возврата инвестиций. А сейчас он уже снижен до «ССС».

Это означает высокую подверженность кредитным рискам, которые могут быть преодолены в обстановке благоприятной деловой и экономической конъюнктуры. А вот с ней-то, конъюнктурой, дела сейчас обстоят как нельзя хуже.

Пол Маккартни, батраки и куриный мучитель

Непривлекательность для международных инвесторов картины бизнеса Олега Бахматюка подчеркивает фигура его владельца, который за считаные годы работы на Западе успел собрать на себе больше негатива, чем иные украинские олигархи со стажем.

Значительный урон репутации яичного магната нанес скандал с покупкой в 2011 г. переработчика куриного мяса из Северной Каролины (США) Townsends Inc. Компания с более чем вековой историей была основана в 1891 г., выпускала курятину под брендами Chef's , Perfect Breast, Pristine Cuisine. Еще в 2009-м Townsends Inc производила около 310 тыс. т мяса и 1,3 млн. штук яиц, окончив год с более чем полумиллиардным доходом. Но год спустя из-за засилья бразильских окорочков подала в суд заявление о банкротстве, имея $127 млн. долга.

В итоге Townsends была куплена за $55 млн. компанией Omtron, принадлежащей Бахматюку. Но украинский бизнесмен так и не смог наладить прибыльную деятельность своего американского актива. Остановил производство и подал иск о банкротстве, чем вызвал негодование поставщиков куриного мяса из Северной Каролины.

Около 130 фермеров подали в суд на Omtron за нарушение условий контракта, по которому они обязались в течение трех лет растить кур для Townsends, и потребовали компенсации убытков.

Американская пресса отреагировала на этот скандал публикациями вроде «Глобальные планы украинского яичного короля поломали фермеры из Северной Каролины», где писала, что захватывать в Украине плодородные земли и пользоваться привилегиями внутреннего законодательства оказалось намного проще, чем вести бизнес с американскими фермерами. Бахматюка упрекали в том, что он неприлично богат и понятия не имел, что покупал, а потом без излишних сантиментов закрыл компанию с более чем столетней историей, дававшую работу тысячам людей.

Эксперты анализировали историю успеха бизнесмена и пришли к выводу, что она базируется на мизерной стоимости украинской пахотной земли — в десятки раз меньшей, чем сельхозугодья в окрестностях Парижа, и на низких выплатах рядовым аграриям, когда тракторист-механизатор обходится работодателю в 200—300 евро — в 5—6 раз дешевле, чем батраки в зерновых регионах Западной Европы. Именно эти факторы являются определяющими для высокой доходности агробизнеса в Украине, следовал вывод.

В итоге Бахматюк ушел из США с многомиллионными убытками.

Тогда же его деятельность стала предметом критики немецких зеленых в бундестаге — они утверждали, что Бахматюк использует для содержания птиц оборудование, запрещенное в Германии, загрязняет землю и воды в Украине и держит капиталы в кипрском офшоре. И на этом основании требовали не допустить реализации его продукции на немецком рынке (www.gruene-bundestag.de).

Но, пожалуй, наибольшую порцию негатива владелец Ukrlandfarming получил в Великобритании в мае прошлого года, когда стало известно, что он выступает одним из кандидатов на приобретение футбольного клуба премьер-лиги «Эвертон» из Ливерпуля. Фанаты клуба обратились к легенде Beales и «родному сыну Ливерпуля» сэру Полу Маккартни с просьбой не допустить покупки команды украинским бизнесменом, «связанным с гнусными деловыми отношениями». Они угрожали не покупать билеты на матчи, товары с логотипом клуба и вообще прекратить поддержку команды, если ее владельцем станет Бахматюк.

Ситуацию вокруг «Эвертона» и участие в ней Олега Бахматюка охотно комментировала спортивная пресса едва ли не на всех континентах (soccerly.com). А уже в апреле нынешнего года председатель Партии зеленых Австрии Петер Пильц, побывавший в Украине, заявил, что прокуратура его страны расследует махинации, связанные с местной компанией Hype Group Alpe Adria и Олегом Бахматюком, который имел отношение по крайней мере к семи компаниям. Злоупотребления оценивались в $35 млн.

«Мы называем эти дела уголовными, они являются налоговыми махинациями. Некоторые проекты связаны с перевозками. Все они сейчас находятся в прокуратуре Австрии», — заявил австрийский политик, призвав украинских депутатов помочь в расследовании в рамках глобальной инициативы парламентариев против коррупции (GOPAC) (hubs.com.ua).

Я вас имел

Все эти факты говорят лишь о том, что правила игры в украинском бизнесе построены на циничном правовом нигилизме и социальной безответственности, что, в общем-то, сполна вкусили и вкладчики VAB Банка, пока безуспешно обивающие пороги НБУ и филиалов VAB, требуя вернуть свои депозиты.

Чтобы успокоить клиентов, руководство пытается внушить им, что положение исправится, едва Олег Романович получит дивиденды от своей аграрной деятельности осенью и немедленно направит их на укрепление банковского сегмента своего бизнеса. Между тем отчетность основного актива г-на Бахматюка — Ukrlandfarming — отсутствует в свободном доступе. А отчет за первое полугодие AVANGARDCO подтверждает информацию об ухудшении финансового положения этой группы компаний.

Несмотря на значительное увеличение производства продукции (яиц — на 9%, яичного порошка — на 58%), стоимость ее реализации сократилась. Консолидированная выручка из-за девальвации гривни уменьшилась на 14%, до $262,7 млн., показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, отчислений на износ, амортизацию и уплаты налогов), показывающий прибыль от операционной деятельности, снизился на 41%, до $71 млн. Чистая прибыль сократилась на 51%, до $52 млн.

Гендиректор компании Ирина Марченко пояснила такое ухудшение значительной девальвацией национальной валюты, сложнейшей политической ситуацией в Украине, аннексией Крыма и обострением военного конфликта на востоке страны.

Как известно, ранее Ukrlandfarming PLC и AVANGARDCO IPL обратились к представителям правительства России в Крыму с требованием пересмотреть намерения принудительного выкупа крупнейшей на полуострове птицефабрики «Южная Холдинг». Деятельность ее временно остановлена.

Стоимость своих активов в Крыму в компании Бахматюка оценили в $150— 200 млн., указывая, что речь идет о 12 тыс. га земли, заводе по производству риса, двух птицефабриках по производству яиц, фабриках по выращиванию молодняка, репродукторе, зерновом комплексе, складах и вспомогательных помещениях общей площадью почти 5 тыс. кв. м (сельхозтехника не учитывалась).

Ограничена также деятельность агрокомплекса «Червоный прапор» в одноименном селе Луганской обл., которое находится под контролем сепаратистов.

«Компенсировать в полной мере негативный эффект от этих событий AVANGARDCO не может», — заявила г-жа Марченко. И дала понять, что инвесторам следует смириться с ухудшением финансовых результатов и уменьшением дивидендов.

По состоянию на 30 июня 2014 года общая задолженность компании выросла на $19,4 млн. по сравнению с зафиксированной на 31 декабря 2013 г. и составила $342,2 млн. 58% этой задолженности составляют еврооблигации, которые должны быть погашены в 2015 г. Поэтому приходится констатировать: можно было бы поверить в выплаты клиентам банков Бахматюка из дивидендов от основной деятельности, если бы на самих его компаниях не висели приличные долги, а ситуация на рынке благо-приятствовала. Но, как уже писали «2000», общая задолженность перед юридическими и физическими лицами VAB Банка в первом полугодии достигла 14,4 млрд. грн. А это едва ли не треть стоимости всех профильных активов бизнесмена.

В этой ситуации самым простым способом рассчитаться с вкладчиками финучреждений могла бы стать продажа части активов транснациональным корпорациям. Примером здесь может служить покупка американской корпорацией Cargill 5% доли Ukrlandfarming в январе нынешнего года за $200 млн. Однако такие сделки готовят не один месяц, если не годы. Да и Бахматюк не горит особым желанием посвящать в тайны своей бухгалтерии посторонних.

Масштабная распродажа активов Олега Бахматюка готовится на 2018 г., когда надо будет выплачивать полумиллиардный долг Ukrlandfarming. А пока час «Х» не наступил, бизнесмен будет выжимать соки из несостоятельных заемщиков своих банков и постарается, чтобы VAB Банк попал в число учреждений, которые смогут получить максимально возможную рекапитализацию от Нацбанка.

Некоторыми сведениями на сей счет мы уже располагаем.

Продолжение следует...

Ярослав Дмитренко, БанкИск

Конечно, похвально, что Бахматюк, расширяя свой бизнес, с большой скоростью развивает аграрный сектор Украины, но, как выяснилось, развитие и успех его бизнеса строится буквально на человеческих жизнях и здоровье.

Не первый год жители Киевской, Черкасской, Херсонской, Крыма, Черновицкой и Харьковской областей безуспешно борются за право дышать чистым воздухом и пить чистую воду в своих селах – то есть, фактически, борются за безопасность своих жизней. Так сложилось, что на территориях этих областей предприниматель Бахматюк успешно ведет свой бизнес – во всех селах, находящихся в этих областях, размещаются птицефабрики, принадлежащие агрохолдингу «Авангард», который, в свою очередь, является частью холдинга «UkrLandFarming». И ни об одной из этих птицефабрик Вы не сможете найти положительного отзыва!

Антисанитария на производстве, игнорирование всех допустимых санитарных норм, повсеместно отсутствующие разрешительные документы на строительство либо на аренду – вот тот «фундамент», на котором строится агробизнес Бахматюка.

Даже такой важный вопрос как качество производимой продукции вызывает сомнения… В 2010 году сотрудники одной из птицефабрик, находящийся в Крыму (а именно, «Южная- Холдинг»), оказались под следствием после того, как на предприятии было обнаружено 10 тысяч упаковок просроченных яиц, которые не были своевременно утилизированы. А в 2009 году на том же предприятии было изъято 2 миллиона просроченных яиц, за что был привлечен к ответственности бывшей руководитель фабрики. Думаю, ни у кого не вызывает сомнения ответ на вопрос «Зачем нужно сохранять просроченную продукцию?» – конечно же, для ее дальнейшей реализации!

Проводя журналистское расследование, мы столкнулись только с жалобами, а иногда и с мольбами о помощи, от тех, кому, как теперь они уже считают, не посчастливилось жить в пгт. Макаров (Киевская обл.), сёлах: Хуторы (Черкасская обл.),  Восточное (Херсонской обл.), Молочное и Перово (Крым), Валя-Кузьмина (Черновицкая обл.) и Хроли (Харьковская обл.). Гниющая вода, загрязненный парами аммиака и сероводорода воздух, свалки прямо посреди сел – все это стало первопричиной болезней дыхательных путей и желудочно-кишечного тракта, которые поражают местное население. Бороться там люди устали – остались лишь единицы, которые еще верят в то, что когда-нибудь им вернут возможность жить, не боясь за свое здоровье и здоровье своих близких. На тех же, кто еще не опустил руки, постоянно оказывается давление – руководство птицефабрик людей запугивает, угрожает физической расправой, а иногда … просто покупает.

Есть и такие случаи, где местное население, а в том числе и местную власть в лице председателей сельских советов, банально покупают. И уже тогда людям, не равнодушным к судьбе родного села, приходится бороться не только с представителями птицефабрик, но и с односельчанами – а это, согласитесь, уже совсем другая война. Деньги, конечно, нужны всем и всегда, и они не пахнут – но в данном случае недобросовестные украинцы элементарно торгуют не только своим здоровьем, но и здоровьем других людей. Но это уже, к сожалению, другая тема – и касается она только вопроса совести…

Возвращаясь к вопросу беспредела, провокатором которого является агрофирма «Авангард», нельзя не упомянуть историю жителя села Восточное в Херсонской области. Цюпер Иван Петрович – местный житель, на земельном участке которого с легкой руки работников птицефабрики «Авангард» с каждым днем разрастается свалка строительных отходов. Мужчина вот уж несколько лет безуспешно борется с руководством этой птицефабрики. Требование его просто – освободить принадлежащий ему земельный участок от мусора. Куда только не обращался он за помощью…! Но нигде его не слышат или же просто не хотят слышать!

Но стихийное бедствие под названием «Олег Бахматюк» на этом не заканчивается… Помимо удара по экологии Украины, своей деловой нечистоплотностью он также наносит ущерб Украине как государству…

Взять, к примеру, хотя бы ситуацию, сложившуюся с двумя фабриками фирмы Townsend в Северной Каролине, США. Через некоторое время после приобретения этих двух фабрик, по неопределенным причинам, Бахматюк закрыл производство и лишил рабочих мест более 1000 местных жителей. Кроме того, вследствие закрытия этих двух заводов, местный бюджет потерял колоссальное количество денег. Можно предполагать, что покупка этих двух заводов имела единственную цель – не допустить их приобретение компаниями-конкурентами г-на Бахматюка. Хотя в данном случае, думается, судьба заводов, а вместе с ними и людей, работающих на производстве, была бы совсем другой… Ответом Штатов на этот демарш Бахматюка стала разработка конгрессменами двух штатов, Северной Каролины и Иллинойса, законопроекта, который позволит запретить украинскому аграрию-Бахматюку въезд в США.

В прессе постоянно всплывают сообщения о кредитах и вложениях, которые Бахматюк получает на развитие своего бизнеса. Но, стоит лишь, более внимательно посмотреть на непосредственные схемы получения этих инвестиций, и становится понятно, что это все не более чем мошенническая схема. На сегодняшний день существует большая вероятность не возврата агрохолдингом  «Укрлендфарминг» кредитных средств в размере $600 млн., которые были предоставлены Сбербанком РФ и немецким Deutsche Bank в средине 2011 года. Преследуя цели получения заемных денег, Бахматюку пришлось объединить агрохолдинги, чтобы продемонстрировать стремительный рост масштабности своего бизнеса.

Так, в состав агрохолдинга «Укрлендфарминг», который был на быструю руку составлен из убыточных и дотационных агрофирм, был введен публичный агрохолдинг «Авангард» со своей надутой отчетностью.  При этом существует большая вероятность, что в обеспечение кредита были предоставлены активы, которые уже до этого были заложены бизнесменом в своих банках (КБ «Финансовая Инициатива», ПАО «Всеукраинский акционерный банк», КБ «Глобус») и других («Юникредит банк», «Райффайзен банк Аваль», «Укрэксимбанк», «Ощадбанк»). Необходимо также принимать во внимание, что приобретенные в январе 2011 года Бахматюком агрохолдинги «Райз» и «Дакор Агро Холдинг» уже имели общую долговую нагрузку свыше $400 млн.  А их основные объекты, включая элеваторы, сахарные заводы и другие весомые активы, были заложены в финансовых учреждениях.

Даже таким понятием, как рейдерство господин Бахматюк не брезгует.  Примером этого  являются аферы со зданиями в городе Киеве по улице Щорса, 7/9 и Дегтяревской, 21-Г.

Олег Бахматюк: Обратная сторона пиара (расследование)

Что говорить – все направления бизнеса Бахматюка «пропитаны» беззаконием, мошенническими схемами, аферами и обманом. И аграрий не брезгует этими методами во имя достижения своих целей. А, как мы видим, его единственной целью является быстрое обогащение, даже ценой здоровья и жизней людей.

Но, как бы наивно это не звучало, вряд ли успех такой ценой может принести счастье. За все в жизни нужно платить – а за успех особенно.

Сергей Федорчук, Национальное бюро расследований Украины

Вот и бизнес украинского предпринимателя-миллиардера Олега Бахматюка находится на грани хаоса. Ведь, несмотря на оптимистические заявления, которые делает Бахматюк в украинской прессе, ситуация с его бизнесом грозит превратится в катастрофу. Причиной тому – махинации, которыми буквально кишит каждая сфера бизнеса, которой занимается Бахматюк.

К сожалению, аферы, которые проворачивает Бахматюк, не только несут потенциальную угрозу экономическому положению Украины, но и наносят вред имиджу Украины на мировой арене. Взять к примеру хотя бы ситуацию,сложившуюся с двумя фабриками фирмы Townsend в Северной Каролине, США. Через некоторое время после приобретения этих двух фабрик, по неопределенным причинам, Бахматюк закрыл производство и лишил рабочих мест более 1000 местных жителей. Кроме того, вследствие закрытия этих двух заводов, местный бюджет потерял колоссальное количество денег. Можно предполагать, что покупка этих двух заводов имела единственную цель – не допустить их приобретение компаниями-конкурентами г-на Бахматюка. Хотя в данном случае, думается, судьба заводов, а вместе с ними и людей, работающих на производстве, была бы совсем другой… Ответом Штатов на этот демарш Бахматюка стала разработка конгрессменами двух штатов, Северной Каролины и Иллинойса, законопроекта, который позволит запретить украинскому аграрию-Бахматюку въезд в США.

Кроме того, нам не стоит забывать и о больших кредитах, взятых Бахматюком якобы на развитие и модернизацию производства агрохолдинга у иностранных инвесторов. На сегодняшний день существует большая вероятность не возврата агрохолдингом «Укрлендфарминг» кредитных средств в размере $600 млн., которые были предоставлены Сбербанком РФ и немецким Deutsche Bank в средине 2011 года. Преследуя цели получения заемных денег, Бахматюку пришлось объединить агрохолдинги, чтобы продемонстрировать стремительный рост масштабности своего бизнеса. Так, в состав агрохолдинга «Укрлендфарминг», который был на быструю руку составлен из убыточных и дотационных агрофирм, был введен публичный агрохолдинг «Авангард» со своей надутой отчетностью. При этом существует большая вероятность, что в обеспечение кредита были предоставлены активы, которые уже до этого были заложены бизнесменом в своих банках (КБ «Финансовая Инициатива», ПАО «Всеукраинский акционерный банк», КБ «Глобус») и других («Юникредит банк», «Райффайзен банк Аваль», «Укрэксимбанк», «Ощадбанк»). Необходимо также принимать во внимание, что приобретенные в январе 2011 года Бахматюком агрохолдинги «Райз» и «Дакор Агро Холдинг» уже имели общую долговую нагрузку свыше $400 млн. А их основные объекты, включая элеваторы, сахарные заводы и другие весомые активы, были заложены в финансовых учреждениях.

Стоит также отметить, что Олег Бахматюк, занимает лидирующие позиции в рейтинге должников Украины.

Ранее я уже прогнозировала, что аграрный бизнес Бахматюка скоро окажется под серьезным ударом. И здесь ему уже не помогут ни влиятельные покровители, ни крупные взятки. Ведь птицефабрики, принадлежащие агрохолдингу «Авангард» Бахматюка, несут потенциальную угрозу и экологии Украины, и жизни украинцев, и, опять-таки, имиджу Украины как европейского государства. А это значит, что руководство нашей страны вряд ли будет жертвовать миллиарды ради дальнейшего процветания Бахматюка – намного проще будет просто запретить ему вести свой бизнес на территории Украины. В свою очередь, это будет означать массовые увольнения работников птицефабрик. В настоящее время на фабриках, принадлежащих Олегу Бахматюку, трудоустроены тысячи наших соотечественников. Две проблемы, которые больше всего волнуют эти тысячи, остаются неизменными. Это постоянная задержка заработной платы и увольнения. Даже директора предприятий в одном из сел менялись за 6 лет 28 раз! Про рядовых сотрудников мы уже и не говорим – текучка на птицефабриках просто катастрофическая. Вряд ли на предпринимателя-Бахматюка можно рассматривать как надежного работодателя, ведь, выходя на работу утром, сотрудники птицефабрик не знают, останутся ли они на своем рабочем месте до завтра.

Подводя итог, можно сделать один вывод – аграрий-Бахматюк, без преувеличения, тянет экономику нашей страны в пропасть.

Украина никогда не сможет быть полноправным членом Европейского Союза до тех пор, пока такие горе-бизнесмены, как Бахматюк, будут занимать одно из первых мест среди ведущих предпринимателей нашей страны. Да и в мире уважения к нашему государству не будет до тех пор, пока у руля украинского бизнеса будут стоять воры и мошенники…

Екатерина Смирнова, Национальное бюро расследований Украины

На фото Сергій Максимов

В начале июня бывший мажоритарный собственник ВиЭйБи Банка СЕРГЕЙ МАКСИМОВ, обвиняемый в выводе средств, вышел на свободу под залог в 5 млн грн. После пятимесячного пребывания в СИЗО господин Максимов рассказал специальному корреспонденту «Ъ» РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ о причинах конфликта с новым собственником банка Олегом Бахматюком и о реализованной учреждением схеме борьбы с проблемными кредитами, из-за которой в отношении Сергея Максимова возбудили уголовное дело. Редакция готова предоставить Олегу Бахматюку возможность изложить свою версию происшедшего.