ООО “Имперово фудз” (Ивано-Франковск), ПАО “Агрохолдинг Авангард” (Киев) и ПАО “Райз-Максимко” (Киев) подали заявку на реструктуризацию обязательств перед государственным Ощадбанком (Киев) в рамках процедуры, определенной законом “О финансовой реструктуризации”. Об этом сообщает БанкИск.

Как пишется на веб-сайте административного секретариата при Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ), который курирует систему финансовой реструктуризации, первые собрания привлеченных кредиторов назначены на 16 августа 2018 года.

В сообщении отсутствует информация об объеме обязательств структур.

Срок наложения моратория на имущество заемщиков и завершение процедуры реструктуризации установлены до 5 ноября 2018 года.

На веб-сайте секретариата также приводится список связанных с заемщиками юрлиц. В их числе — Ukrlandfarming PLC (Кипр, холдинговая компания агрохолдинга “Укрлендфарминг”), ПАО “Компания “Райз” (Киев), ООО “Европа-транс” (Ивано-Франковск), ООО “АФ “Олипекс-агро” (Киев), “Ямныця”, “дочка” ОАО “Ивано-Франковскцемент”, ООО “Компания “Сити Регион”, ООО “Компания Новый Регион”, ООО “Прайм Лидер” и ООО “Юнайтед Логистик” (все — Хмельницкая обл.).

Агрохолдинг Олега Бахматюка «Укрлендфарминг» обратился к бондхолдером с просьбой о пересмотре условий погашения долга, просрочив выплату купона по облигациям-2018 года 29 марта 2016 года.

Об этом говорится в сообщении компании на Лондонской фондовой бирже, пишет антикоррупционный портал Гривна.

«Ukrlandfarming PLC находится в процессе подготовки предложения  в отношении ее 500 млн долларов бондов с погашением 2018 года», — сказано в нем.

Напомним, бонды были выпущены в 2013 году, лид-менеджером выступил немецкий Deutsche Bank.

Согласно сообщению, компания рассчитывает поделиться с держателями облигаций информацией о предлагаемой схеме реструктуризации в ближайшее
время.

Предложение будет включать в себя просьбу о реструктуризации, в частности, о сроках купонных выплат.

Пока на сайте условий реструктуризации нет. В феврале, по данным сайта Debtwire, информация о том, что УЛФ не сможет выплатить купон, уже была известна бондхолдерам.

По словам аналитика инвестиционной компании Concorde Capital Романа Тополюка, такие действия со стороны компании свидетельствует о том, что  «Укрлендфарминг» имеет разрыв между собственным операционным денежным потоком и запланированными платежами по обслуживанию долга.

Напомним,в прошлом году компания Авангард, которая входит в УЛФ, добилась реструктуризации долга по еврооблигациям-2016.

Тогда Верховный суд Англии и Уэльса ратифицировал сделку по реструктуризации еврооблигаций агрохолдинга Авангард Олега Бахматюка на 200 млн долл с погашением 29 октября 2015 года.

Согласно сообщению Авангарда на сайте Лондонской фондовой биржи, Avangard Investments Public Limited 22 октября созвал собрание кредиторов.

В результате 99,51% бондхолдеров согласились на реструктуризацию 99,89% еврооблигаций. 0,49% кредиторов, в собственности которых 0,11% бондов, проголосовали против.

Как сообщало ранее FreshNews.Media в материале «Крим: рейдерські війни в умовах окупації», украинский предприниматель Александр Курабцев лишился доли в крупном предприятии, которое будучи зарегистрировано в Украине, владеет недвижимостью в Крыму. Видимо, такой расклад не устроил второго из соучредителей компании, гражданина Кирпиченко. Тогда то, заручившись поддержкой Гончарова, нечестный соучредитель и решил выкинуть компаньона на улицу. Состряпав на скорую руки протоколы общего собрания о смене директора и о продаже доли в уставном фонде, махинаторы поспешили к государственному регистратору, дабы придать афере законный вид. Разумеется, отменить такие незаконные действия – дело техники, Хозяйственый суд города Киева уже рассматривает соответствующий иск господина Курабцева. Однако, пользуясь случаем, директор-самозванец и полулегальные соучредители стараются как можно быстрее распорядится имуществом ООО «АГРОТЕХНОСЕРВИС», передав его компании, находящейся в юрисдикции Российской Федерации.

Но это только увертюра, сама пьеса следует далее. Итак, год 2015, Автономная Республика Крым, действующие лица те же.

Арбитражный суд Крыма в составе судьи Титкова С.Я., рассмотрев в судебном заседании заявление директора Акционерного общества «Рестайл — Плюс» Кирпиченко В.В. (уже знакомого нам) и Генерального директора Агропромышленного сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью «Южная-Холдинг» Сагина В.В., утвердили мировое соглашение следующего содержания:

в счет оплаты оставшейся суммы долга в размере 710 364 грн. 31 коп., «Южная-Холдинг» передает в собственность «Рестайл-Плюс» недвижимое имущество. Казалось бы, никакой кромолы, однако, щедрости «Южная-Холдинг» нет предела: офис-комплекс, расположенного по адресу: Республика Крым, Симферопольский район, с. Перово, общей площадью 882,5 кв. м. вместе с оборудованием, офисной мебелью и инвентарем, оценен в 420 728 грн., грузовой двор со зданиями и подъездными путями в г. Симферополь стоит 255 700,71 грн., здания и сооружения автогаража общей площадью 2053,1 кв.м., по цене 9 620 грн. 59 коп. Пожалуй, такую сделку можно считать триумфом менеджмента АО «Рестайл-Плюс» во главе с Кирпиченко.

Но копнем глубже, согласно данным государственного реестра юридических лиц Украины директором АООО «Южная — Холдинг» с декабря 2012 года значится Кобец Петр Петрович. Как же так? Читаем снова решение судьи Титкова С.Я.: «агропромышленное сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью «Южная-Холдинг, в лице генерального директора Сагина В.В., действующего на основании Устава и протокола общего собрания участников от 10.06.2014 г.» Нет, Вам не показалось, явная неувязка. Такой себе зицпредседатель Сагин с барского плеча раздает активы предприятия за копеечный, по меркам большого бизнеса, долг.

Теперь, немного из истории самой АООО «Южная – Холдинг», а рассказать действительно есть что. Птицефабрика «Южная-Холдинг» является одним из крупнейших предприятий в Крыму, входит в активы агрохолдинга «Укрлэндфарминг», принадлежащего миллиардеру Олегу Бахматюку. В целом стоимость активов «Укрлэндфарминга» на полуострове оценивается в $150-200 млн: это 12 тыс. га земли, завод по переработке риса, две птицефабрики по производству яиц, одна – по подращиванию молодняка, а также репродуктор, зерновой комплекс, склады и вспомогательные помещения общей площадью почти 5 тыс. кв. м, сельхозтехника.

Аннексия Крыма поставила под удар работу большинства предприятий полуострова, с теми же проблема столкнулась и птицефабрика. Тогда глава агроходинга Олег Бахматюк попросил не захватывать бизнес и продолжить работу в обычном режиме: «Как основной акционер крупнейшего в Евразии агрохолдинга Ukrlandfarming PLC, в состав которого входят и активы Avangardco IPL, я выступаю с решительным протестом против таких действий… В случае принятия решения о принудительном отчуждении птицефабрики «Южная Холдинг», будет создан прецедент, что заставит Avangardco IPL решительно отстаивать свои права не только в местных судах, но и в судебных инстанциях Великобритании», – заявил глава агрохолдинга. – От имени Ukrlandfarming PLC и Avangardco IPL я обращаюсь к представителям правительства России на территории Крыма с требованием пересмотреть свои намерения незаконно захватить частные активы и перейти к цивилизованным формам диалога о дальнейшей возможности работы птицефабрики на полуострове».

Спустя время, после громких заявлений Бахматюка, вызывает сомнения тот факт, что столь дорогой сердцу бизнес, олигарх безвозвратно передал на условиях мирового соглашения в счет погашения до неприличия маленького долга. «Заслуги» Бахматюка перед Родиной сложно переоценить, особенно памятны два банка-банкрота «VAB» и «Финансовая инициатива», которые ушли на дно вместе с рефинансированием НБУ и вкладами населения. Пожалуй, теперь можно дать справедливую оценку «спасителю» страны и его циничности.

Продолжение следует.

Юлия Гетьман, Гривна

Национальный банк в лице Главного управления НБУ по Киеву и Киевской области обратился в Печерский районный суд Киева с гражданским иском о взыскании долга в размере 1,224 млрд грн с ВиЭйБи Банка и банка «Финансовая инициатива», принадлежащие Олегу Бахматюку.

Об этом сообщает hryvnia.org.

В частности, НБУ подал заявление об аресте движимого и недвижимого имущества, включая денежные средства, на сумму иска, 1,224 млрд грн, включая средства на счетах в двух вышеупомянутых банках. Суд пошел навстречу регулятору и удовлетворил заявление, наложив арест на имущество бизнесмена.

Как отмечает издание, данная сумма ранее была выдана упомянутым банкам в качестве рефинансирования (и то, это лишь часть, например, задолженность «Финансовой инициативы» перед НБУ по состоянию на июнь составляла 7,1 млрд грн, ВиЭйБи Банка — 5,1 млрд грн). В марте НБУ начал процедуру ликвидации ВиЭйБи Банка, в июне — передал банк «Финансовая инициатива» в управление Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ).

В то же время по информации пресс-службы НБУ, работу с другими активами Олега Бахматюка, включая строящийся зерновой терминал в МТП «Южный» или иностранные компании, такие как Ukrlandfarming PLC и Avangardco IPL, в Нацбанке не рассматривают.

«Решения вопроса поиска и раскрытия информации относительно активов должников осуществляются в рамках процедуры принудительного выполнения решения судов или в рамках уголовных производств, которые осуществляют правоохранительные органы по заявлению пострадавшей стороны. На сегодняшний день Национальный банк владеет информацией по объектам, которые выступали залогами под кредиты рефинансирования, предоставленные Нацбанком», — сообщили в управлении информации и общественных коммуникаций НБУ.

Евангельская притча о добром самаритянине напоминает, что милосердие и помощь людям, попавшим в беду, свойственны представителям самых разных народов. Но в законодательстве США есть еще и «свод законов доброго самаритянина», регулирующий правовое положение лиц, которые оказывают первую помощь пострадавшим.

Квинтэссенция этого свода — человек не может быть наказан, если оказывал помощь добросовестно, желая облегчить положение пострадавшего. Таким образом, люди, оказывающие первую помощь, защищены от юридических преследований.

В финансовом аспекте современной жизни роль «добрых самаритян» берут на себя банки и другие кредитные учреждения, предоставляющие денежные ресурсы нуждающимся в них гражданам и предприятиям. Однако в украинской банковской системе сейчас многое поставлено с ног на голову.

Банки если и оказывают финансовую помощь, обставляют предоставление кредитов излишними требованиями к заемщикам. Скрытые платежи и уловки в кредитных договорах уже никого не удивляют. А в некоторых ситуациях финучреждения считают себя свободными от обязательств перед рядовыми инвесторами, что наглядно проявилось в поведении VAB Банка.

Недавние акции против произвола администрации VAB Банка, проходившие у здания НБУ в Киеве, все же начинают приносить свои плоды. В ходе последней, состоявшейся 4 сентября 2014 года, руководство банка договорилось о встрече с наиболее «буйными», а таких оказалось около сотни, чтобы составить график возврата им депозитов.

Впрочем, такую тактику, избранную руководством банка и направленную на умиротворение самых активных протестующих, даже некоторые из счастливчиков называют «гнилой».
Количество исков к VAB Банку с требованием вернуть депозиты на сегодняшний день исчисляется тысячами. А выплаты избранным только подстегнут недовольство остальных. Не лучше ли заняться укреплением финансового учреждения?

Очевидное невероятное

Одним из главных источников вливаний в уставный капитал VAB Банка и еще одного учреждения, принадлежащего аграрно-яичному магнату Олегу Бахматюку, — «Финансовая инициатива» — менеджеры называют инвестиции от его основного бизнеса — агрохолдинга Ukrlandfarming PLC и интегрированной в него компании AVANGARDCO IPL.

Поэтому есть смысл рассмотреть финансовое положение этих компаний, чтобы оценить вероятность погашения банковских долгов заемщикам из прибылей агрохолдингов Ukrlandfarming и AVANGARDCO. К сожалению, вероятность эта не очень велика.

Акционерное общество Ukrlandfarming, зарегистрированное на Кипре, даже в масштабах аграрной Украины представляется эдаким монстром. Если верить информации официального сайта, оно управляет самым большим в стране и восьмым в мире банком плодородных черноземов площадью 653 тыс. га.

В структуре производства 38% выручки дает выращивание сельхозкультур, 33% — производство яиц и яичного порошка, 16% — дистрибуция сельхозтехники, 7% — производство сахара, а 6% — животноводство и его продукты.

Группа компаний AVANGARDCO IPL также считается крупнейшей среди агропромышленных в Украине и Евразии. На нее приходится треть всего производства куриных яиц в Украине и более половины, выпущенных промышленным способом, а также порядка 90% общего объема сухих яичных продуктов. Для этого содержится 27,5 млн. кур, в том числе 22,8 млн. несушек.

Но собрать столь внушительный земельный фонд владельцу Ukrlandfarming удалось, буквально пожирая менее крупные агрофирмы и холдинги. Так, в 2010 г. были «съедены» Укрмясо (животноводство), «Робуста» (сельхозкультуры), «Дакор» и «Райз» (две последние специализируются на производстве сахара). За ними в 2011—2012 гг. последовали «Агро-Альфа» (сельхозкультуры, молоко), «Авангард» (яйца), «Олимпекс», «Агро-Ресурс», «Заря», «Чернышевское», «Макон» (земельные наделы и элеваторы) и др.

При этом расширение земельного фонда зачастую происходило за счет проблемных компаний с большими долгами. Делалось это, чтобы пустить пыль в глаза западным инвесторам и собрать побольше денег от размещения акций и еврооблигаций.

Еще в октябре 2010 г. AVANGARDCO IPL разместила на Лондонской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $200 млн. под 10% годовых и теперь дважды в год выплачивает их владельцам по $10 млн. А в следующем году компания должна полностью по ним рассчитаться.

В марте 2013-го Ukrlandfarming разместила на Ирландской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $500 млн. Хотя изначально рассчитывала одним махом привлечь в два раза большую сумму.

Однако с первого раза Бахматюку удалось разместить евробонды на $275 млн. под 10,875% годовых. Эта ставка считается непомерно высокой даже по меркам деятельности других украинских компаний. Для сравнения, в марте того же года Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) Рината Ахметова разместила облигации на $600 млн. под 7,875%, а Ощадбанк — на $500 млн. под 8,875%.

Впоследствии Ukrlandfarming было сделано еще два доразмещения: на $150 млн. и $75 млн.

Рассчитывается с владельцами бондов компания Бахматюка два раза в год, каждый раз выплачивая проценты на $27,19 млн. Таким образом, ежегодные платежи за привлеченные деньги составляют $54,38 млн.

В 2018 г. Ukrlandfarming должна погасить всю задолженность в размере $500 млн. Однако шансы на это, откровенно скажем, мизерны. При выпуске облигаций Ukrlandfarming имел инвестиционный рейтинг «В» по шкале рейтингового агентства Standard&Poor's, что отражает среднюю степень риска возврата инвестиций. А сейчас он уже снижен до «ССС».

Это означает высокую подверженность кредитным рискам, которые могут быть преодолены в обстановке благоприятной деловой и экономической конъюнктуры. А вот с ней-то, конъюнктурой, дела сейчас обстоят как нельзя хуже.

Пол Маккартни, батраки и куриный мучитель

Непривлекательность для международных инвесторов картины бизнеса Олега Бахматюка подчеркивает фигура его владельца, который за считаные годы работы на Западе успел собрать на себе больше негатива, чем иные украинские олигархи со стажем.

Значительный урон репутации яичного магната нанес скандал с покупкой в 2011 г. переработчика куриного мяса из Северной Каролины (США) Townsends Inc. Компания с более чем вековой историей была основана в 1891 г., выпускала курятину под брендами Chef's , Perfect Breast, Pristine Cuisine. Еще в 2009-м Townsends Inc производила около 310 тыс. т мяса и 1,3 млн. штук яиц, окончив год с более чем полумиллиардным доходом. Но год спустя из-за засилья бразильских окорочков подала в суд заявление о банкротстве, имея $127 млн. долга.

В итоге Townsends была куплена за $55 млн. компанией Omtron, принадлежащей Бахматюку. Но украинский бизнесмен так и не смог наладить прибыльную деятельность своего американского актива. Остановил производство и подал иск о банкротстве, чем вызвал негодование поставщиков куриного мяса из Северной Каролины.

Около 130 фермеров подали в суд на Omtron за нарушение условий контракта, по которому они обязались в течение трех лет растить кур для Townsends, и потребовали компенсации убытков.

Американская пресса отреагировала на этот скандал публикациями вроде «Глобальные планы украинского яичного короля поломали фермеры из Северной Каролины», где писала, что захватывать в Украине плодородные земли и пользоваться привилегиями внутреннего законодательства оказалось намного проще, чем вести бизнес с американскими фермерами. Бахматюка упрекали в том, что он неприлично богат и понятия не имел, что покупал, а потом без излишних сантиментов закрыл компанию с более чем столетней историей, дававшую работу тысячам людей.

Эксперты анализировали историю успеха бизнесмена и пришли к выводу, что она базируется на мизерной стоимости украинской пахотной земли — в десятки раз меньшей, чем сельхозугодья в окрестностях Парижа, и на низких выплатах рядовым аграриям, когда тракторист-механизатор обходится работодателю в 200—300 евро — в 5—6 раз дешевле, чем батраки в зерновых регионах Западной Европы. Именно эти факторы являются определяющими для высокой доходности агробизнеса в Украине, следовал вывод.

В итоге Бахматюк ушел из США с многомиллионными убытками.

Тогда же его деятельность стала предметом критики немецких зеленых в бундестаге — они утверждали, что Бахматюк использует для содержания птиц оборудование, запрещенное в Германии, загрязняет землю и воды в Украине и держит капиталы в кипрском офшоре. И на этом основании требовали не допустить реализации его продукции на немецком рынке (www.gruene-bundestag.de).

Но, пожалуй, наибольшую порцию негатива владелец Ukrlandfarming получил в Великобритании в мае прошлого года, когда стало известно, что он выступает одним из кандидатов на приобретение футбольного клуба премьер-лиги «Эвертон» из Ливерпуля. Фанаты клуба обратились к легенде Beales и «родному сыну Ливерпуля» сэру Полу Маккартни с просьбой не допустить покупки команды украинским бизнесменом, «связанным с гнусными деловыми отношениями». Они угрожали не покупать билеты на матчи, товары с логотипом клуба и вообще прекратить поддержку команды, если ее владельцем станет Бахматюк.

Ситуацию вокруг «Эвертона» и участие в ней Олега Бахматюка охотно комментировала спортивная пресса едва ли не на всех континентах (soccerly.com). А уже в апреле нынешнего года председатель Партии зеленых Австрии Петер Пильц, побывавший в Украине, заявил, что прокуратура его страны расследует махинации, связанные с местной компанией Hype Group Alpe Adria и Олегом Бахматюком, который имел отношение по крайней мере к семи компаниям. Злоупотребления оценивались в $35 млн.

«Мы называем эти дела уголовными, они являются налоговыми махинациями. Некоторые проекты связаны с перевозками. Все они сейчас находятся в прокуратуре Австрии», — заявил австрийский политик, призвав украинских депутатов помочь в расследовании в рамках глобальной инициативы парламентариев против коррупции (GOPAC) (hubs.com.ua).

Я вас имел

Все эти факты говорят лишь о том, что правила игры в украинском бизнесе построены на циничном правовом нигилизме и социальной безответственности, что, в общем-то, сполна вкусили и вкладчики VAB Банка, пока безуспешно обивающие пороги НБУ и филиалов VAB, требуя вернуть свои депозиты.

Чтобы успокоить клиентов, руководство пытается внушить им, что положение исправится, едва Олег Романович получит дивиденды от своей аграрной деятельности осенью и немедленно направит их на укрепление банковского сегмента своего бизнеса. Между тем отчетность основного актива г-на Бахматюка — Ukrlandfarming — отсутствует в свободном доступе. А отчет за первое полугодие AVANGARDCO подтверждает информацию об ухудшении финансового положения этой группы компаний.

Несмотря на значительное увеличение производства продукции (яиц — на 9%, яичного порошка — на 58%), стоимость ее реализации сократилась. Консолидированная выручка из-за девальвации гривни уменьшилась на 14%, до $262,7 млн., показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, отчислений на износ, амортизацию и уплаты налогов), показывающий прибыль от операционной деятельности, снизился на 41%, до $71 млн. Чистая прибыль сократилась на 51%, до $52 млн.

Гендиректор компании Ирина Марченко пояснила такое ухудшение значительной девальвацией национальной валюты, сложнейшей политической ситуацией в Украине, аннексией Крыма и обострением военного конфликта на востоке страны.

Как известно, ранее Ukrlandfarming PLC и AVANGARDCO IPL обратились к представителям правительства России в Крыму с требованием пересмотреть намерения принудительного выкупа крупнейшей на полуострове птицефабрики «Южная Холдинг». Деятельность ее временно остановлена.

Стоимость своих активов в Крыму в компании Бахматюка оценили в $150— 200 млн., указывая, что речь идет о 12 тыс. га земли, заводе по производству риса, двух птицефабриках по производству яиц, фабриках по выращиванию молодняка, репродукторе, зерновом комплексе, складах и вспомогательных помещениях общей площадью почти 5 тыс. кв. м (сельхозтехника не учитывалась).

Ограничена также деятельность агрокомплекса «Червоный прапор» в одноименном селе Луганской обл., которое находится под контролем сепаратистов.

«Компенсировать в полной мере негативный эффект от этих событий AVANGARDCO не может», — заявила г-жа Марченко. И дала понять, что инвесторам следует смириться с ухудшением финансовых результатов и уменьшением дивидендов.

По состоянию на 30 июня 2014 года общая задолженность компании выросла на $19,4 млн. по сравнению с зафиксированной на 31 декабря 2013 г. и составила $342,2 млн. 58% этой задолженности составляют еврооблигации, которые должны быть погашены в 2015 г. Поэтому приходится констатировать: можно было бы поверить в выплаты клиентам банков Бахматюка из дивидендов от основной деятельности, если бы на самих его компаниях не висели приличные долги, а ситуация на рынке благо-приятствовала. Но, как уже писали «2000», общая задолженность перед юридическими и физическими лицами VAB Банка в первом полугодии достигла 14,4 млрд. грн. А это едва ли не треть стоимости всех профильных активов бизнесмена.

В этой ситуации самым простым способом рассчитаться с вкладчиками финучреждений могла бы стать продажа части активов транснациональным корпорациям. Примером здесь может служить покупка американской корпорацией Cargill 5% доли Ukrlandfarming в январе нынешнего года за $200 млн. Однако такие сделки готовят не один месяц, если не годы. Да и Бахматюк не горит особым желанием посвящать в тайны своей бухгалтерии посторонних.

Масштабная распродажа активов Олега Бахматюка готовится на 2018 г., когда надо будет выплачивать полумиллиардный долг Ukrlandfarming. А пока час «Х» не наступил, бизнесмен будет выжимать соки из несостоятельных заемщиков своих банков и постарается, чтобы VAB Банк попал в число учреждений, которые смогут получить максимально возможную рекапитализацию от Нацбанка.

Некоторыми сведениями на сей счет мы уже располагаем.

Продолжение следует...

Ярослав Дмитренко, БанкИск

Нам не известно, кто именно вложил в уши Порошенко и Яценюку а Бахматюк (сегодня отбивает пороги и того, и другого), что сего господина надо усадить в кресло главы АПК. Но смеем предположить, что этот нехороший человек, продвигая Бахматюка и добившись того, что кандидатура «яичного короля» сегодня рассматривается на полном серьезе, вовсе не думал об интересах государства. Потому как данный «субъект предпринимательской деятельности» в узких и не очень кругах уже заслужил славу «кидалы» и проходимца, пытаясь за чужой счет решать свои вопросы и привыкший не платить по счетам и откидывать подальше своих партнеров, доверившихся ему. А таких предостаточно...

В новейшей истории Украины уже были прецеденты, когда некие проштрафившиеся субъекты, залезшие в миллионные долги и не выполнявшие обязательств по бизнесу в отношении своих партнеров (как украинских. так и зарубежных), за счет государства решали свои вопросы. Ярчайший пример — Сергей Тигипко, доведший свои структуры до банкротства и «ушедший в политику». В Кабмине Януковича Тигипко весьма преуспел в вопросах освоения госбюджета в пользу себя любимого, между тем как шведские партнеры Сергея Леонидовича по группе ТАС изрядно были шокированы, увидев, какое «наследство» им оставил лидер «Сильной Украины» (которую, кстати, Сергей Леонидович тоже «кинул» и продал регионалам). Теперь по пути Тигипко идет и Олег Бахматюк. Рейтинг «яичного короля», конечно, нельзя сравнивать с рейтингом Тигипко, при всем уважении к Бахматюку, однако мыслит Бахматюк верно и шаги делает правильные. А именно — укрыться в министерском кресле от предъяв партнеров, заодно пообещав им, что обязательно все порешает в ближайшее время, потому как через министерское кресло стопудово отобъет все и приумножит, так что на всех хватит. С Тигипко такая тема в свое время проканала. Бахматюк пытается выиграть время и пойти по этому же пути. Только вот зря партнеры надеются...

В последнее время Бахматюк наворотил много всяких дел. К примеру, уже несколько лет он носится с идеей провести IPO своей компании Ukrlandfarming PLC, которую он преподносит инвесторам как «владельца 654 тыс. гектаров земли», хотя на самом деле из этих площадей ей не принадлежит ни одной сотки – все они только арендуются у аграриев. И пока вкладываться в «земельный пузырь», который он надул, никто из иностранцев не спешит, не в последнюю очередь потому, что финансовые результаты работы компаний, которые считаются флагманами холдинга Олега Бахматюка, мягко говоря, разочаровывают...

Компании Бахматюка наращивают свои обязательства перед кредиторами не по дням, а по часам.  Например, его компания «Райз» в течение прошлого года, если верить ее официальному отчету, который был опубликован в конце мая, нарастила свои текущие обязательства перед кредиторами более чем в два с половиной раза – с 3 до 8 млрд. гривен. А чистая прибыль «Райза» за этот период уменьшилась вдвое до 100 млн. гривен. Еще хуже сработало кожевенное предприятие «Свитанок». Оно вообще стало убыточным, получив в 2013 году «минус» в 13 млн. гривен, по сравнению с более чем 60 млн. гривен прибыли в 2012 году.

Подобные показатели инвесторы были бы готовы стерпеть, если бы компании Бахматюка выполняли свои обязательства хотя бы наполовину так, как декларирует Ukrlandfarming на своем официальном сайте. Однако по счетам платить Олег Бахматюк не спешит. Лишний раз показав себя не совсем, мягко говоря, обязательным партнером, он понимает, что лучший выход для него — это министерское кресло. И делает на это все свои ставки...

То есть, внешне у Бахматюка все выглядит хорошо. Преуспевающий бизнесмен, местами даже миллиардер, пытающийся играть во влиятельного человека. Однако на деле Бахматюк фактически является продуктом самопиара самого себя, умеющий продать «корзину без яиц» — тот случай, когда не выполняются обязательства перед теми. кто Бахматюку доверился. Особенно жестко это ощущают партнеры Бахматюка в Европе, уже зарекшиеся иметь дело с «яичным королем». Последний случай показателен — Бахматюк «кинул» немцев, доверившихся, как им показалось, «приятному молодому человеку» из Ивано-Франковска. Два года назад немцы из компании Saaten Union имели неосторожность заключить контракт с входящей в холдинг Бахматюка Ukrlandfarming компанией «Райз» на поставку в Украину элитных семян озимого рапса общим объемом 64 тысячи посевных единиц. В рамках этого договора Saaten Union отгрузила «Райзу» первые партии оговоренного товара на сумму 2,8 млн. евро, и получила от компании Бахматюка ровно половину обещанных денег. Оставшуюся половину продавцу «Райз» платить по невыясненным причинам не стал, и, проведя переговоры с немцами, «убедил» их предоставить ему рассрочку до конца 2013 года. И за это время выплатил Saaten Union целых 73 тысячи евро, что окончательно переполнило чашу терпения компании из Германии. Она подала иск в киевский хозяйственный суд, обвинив «Райз» в том, что из-за его действий выполнение денежного обязательства составило почти два года, и связала уклонение «Райза» от выполнения своих обязательств по заключенному контракту.

Насколько известно Бахматюк пытается провернуть свой очередной трюк, теперь уже с министерским креслом, через людей Арсения Яценюка в Кабмине, параллельно пытаясь решить вопрос и с Порошенко. И насколько известно, у Бахматюка это уже почти получилось... Между тем компании Бахматюка из года в год зарабатывают себе «напряженным трудом» репутацию неблагонадежного должника, с которым лучше не работать. И, что самое интересное, проворачивает такие финты не только с многочисленными поставщиками из Украины, но и международными компаниями, отбивая у них всякую охоту продолжать работать с Бахматюком...

Вопрос к Петру Порошенко и Арсению Яценюку. Касается обоих, ибо Бахматюк обивает пороги каждого. Не приходило ли вам в голову, уважаемые «первые лица», какими глазами на вас будут смотреть европейские партнеры, увидев в составе правительственной делегации человека, с которым они несколько лет безуспешно воюют из-за невыполнения Бахматюком своих обязательств? Не кажется ли вам, уважаемые господа, что международное сообщество, предоставляющее вам кредиты и надеющееся на вашу порядочность, будет изрядно шокировано, увидев, какой персонаж в Кабмине будет выступать в том числе гарантом выполнения украинской стороной своих обязательств? Не кажется ли вам, уважаемые господа, руководящие страной, что претензии будут именно к вам после очередного провернутого Бахматюком «проекта» и очередного «кидка» своих партнеров?

Вам лично, господин президент, это надо?

Надежда Смакович, БанкИск

Например, его компания «Райз» в течение прошлого года, если верить ее официальному отчету, который был опубликован в конце мая, нарастила свои текущие обязательства перед кредиторами более чем в два с половиной раза – с 3 до 8 млрд. гривен. А чистая прибыль «Райза» за этот период уменьшилась вдвое до 100 млн. гривен. Еще хуже сработало кожевенное предприятие «Свитанок». Оно вообще стало убыточным, получив в 2013 году «минус» в 13 млн. гривен, по сравнению с более чем 60 млн. гривен прибыли в 2012 году.

Подобные показатели инвесторы были бы готовы стерпеть, если бы компании Бахматюка выполняли свои обязательства хотя бы наполовину так, как декларирует Ukrlandfarming на своем официальном сайте. Здесь указывается, что политика закупок Ukrlandfarming PLC базируется на нескольких основополагающих принципах, в том числе принципе ответственности — соблюдения компанией заключенных договоров с поставщиками.

На практике же все происходит с точностью до наоборот – группа из года в год зарабатывает себе «напряженным трудом» репутацию неблагонадежного должника, с которым лучше не работать. И, что самое интересное, проворачивает такие финты не только с многочисленными поставщиками из Украины, но и международными компаниями, отбивая у них всякую охоту продолжать работать с Бахматюком.

Последний пример – судебные разборки с компанией из Германии Saaten Union (объединение семи немецких селекционно-семеноводческих компаний, каждая из которых имеет более чем 100-летний опыт работы в странах Европы). Два года назад немцы имели неосторожность заключить контракт с входящей в Ukrlandfarming компанией «Райз» контракт на поставку в Украину элитных семян озимого рапса общим объемом 64 тысячи посевных единиц. В рамках этого договора Saaten Union отгрузила «Райзу» первые партии оговоренного товара на сумму 2,8 млн. евро, и получила от компании Бахматюка ровно половину обещанных денег. Оставшуюся половину продавцу «Райз» платить по невыясненным причинам не стал, и, проведя переговоры с немцами, «убедил» их предоставить ему рассрочку до конца 2013 года. И за это время выплатил Saaten Union целых 73 тысячи евро, что окончательно переполнило чашу терпения компании из Германии. Она подала иск в киевский хозяйственный суд, обвинив «Райз» в том, что из-за его действий выполнение денежного обязательства составило почти два года, и связала уклонение «Райза» от выполнения своих обязательств по заключенному контракту с «доведением ответчиком своего предприятия до фиктивного банкротства».

Нужно отдать должное украинским судьям – как стало известно, недавно иск Saaten Union был удовлетворен, и «Райз» обязали не только вернуть немцам долг в сумме 1,345 млн. евро, но и более 400 тыс. евро пени за просрочку платежа. Правда, радоваться связавшимся с Бахматюком семеноводам еще рано, поскольку добиться положительного решения суда в нашей стране это даже не полдела, а гораздо меньше. Ведь деньги с должника нужно как-то взыскать, на что могут уйти годы. А не любящий возвращать долги Олег Бахматюк все это время будет продолжать ездить на так любимые им «роуд-шоу» и развлекать иностранных инвесторов легендами о своей «честности, открытости и публичности».

Сергей Федорчук, для БанкИска

ФДМУ у 1997 році за 649 тис грн. продав недобудований господарський корпус з блоком соціально-культурного призначення загальною площею 6278,2 Спільному українсько-британському підприємству у формі ТОВ «Райз-Інвест».

У 1998 році «Райз-Інвест» продав об’єкт ПП «Агропостачання», яке через місяць перепродало його ЗАТ «Компанія «Райз», яка зобов’язалася завершити будівництво спочатку до 2005 року, а потім до серпня 2011-го. Зауважимо, що компанії було заборонено продавати об’єкт і ділянку до завершення будівництва і введення його в експлуатацію. Проте у грудні 2011 року компанія «Райз» продала приміщення ТОВ «Бифлай».

У червні 2012 року Фонду держмайна перевірка виявила, що об’єкт незавершеного будівництва демонтовано. Прокурор звернувся до суду, заявляючи, що компанія «Райз» не виконала своїх обов’язків, а продаж фірмі «Бифлай» – незаконний.

Суд задовольнив позов прокуратури. Він мотивував своє рішення тим, що компанія «Райз» у встановлений строк не завершила будівництва, чим порушила умови договору. Крім того, не ввівши об’єкт в експлуатацію, фірма продала його, хоча законом передбачена пряма заборона таких дій.

Основним власником ПАТ «Компанія «Райз» є кіпрська компанія «UkrLandFarming PLC», яка належить Олегу Бахматюку.

ТОВ «Бифлай» з літа цього року припинило своє існування. Головою ліквідаційної комісії була засновниця і директор фірми Тетяна Хчоян.

Наші гроші